最后，張明亮也不想麻煩，將鷓鴣斑建盞和永樂甜白瓷都以一百萬的價格轉(zhuǎn)讓給了趙天明，盡快把錢拿到手才是最實(shí)在的，等明年，還不知道什么狀況。

趙天明也樂意，他現(xiàn)在在拍賣行拍賣東西，都是不收手續(xù)費(fèi)的。將東西拿回拍賣行，楊副總看到他又有收獲，臉上笑開了花，現(xiàn)在用不上，放倉庫里存著，總會遇到喜歡它的主人。

接下來幾天閑著無事，趙天明把要拍賣的東西全部過手鑒定了一遍，發(fā)現(xiàn)沒什么問題才放心。

老弟那邊，也打電話過來，兩人針對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目暢談了一番。

對于那些花里胡俏的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，一來趙天華不擅長，二來，他也沒多大興趣，他還是想從低做起，搞一些實(shí)業(yè)生產(chǎn)。

最終，他把目光鎖定在農(nóng)產(chǎn)品加工上，衣食住行是人的基本需求，永遠(yuǎn)不會過時。而食品安全，一直是個嚴(yán)峻的問題，幾乎輻射生活的方方面面，涵待改善。

他覺得，這是一個很好的切入點(diǎn)，只要一直堅(jiān)持質(zhì)量為先，生產(chǎn)安全有保證的食品，打造一個良好的口碑并不難，而能為食品安全出一份力，更是他樂意去做的。

趙天明沒想到老弟還有這樣的想法，平時倒是看不出來。不過，對于老弟的想法，他并不持樂觀態(tài)度，看到這一點(diǎn)的人千千萬萬，然而真正能做起來的，卻少之又少。

食品方面的門檻有多低、競爭力有多大，不用想都知道，要保證質(zhì)量，提高成本，就難以和別人競爭，還沒等口碑成長起來，就已經(jīng)被人擠垮了。

要是靠良性競爭就能解決食品安全問題，就不會是現(xiàn)在這樣的局面了。

不過，既然老弟想做，他還是支持的，反正資金方面，不成問題，只要能把銷路擴(kuò)展起來，前面虧一些不成問題，他自信還是能撐得下去的，大不了把錢都用來扶持老弟就是了。

要是一億的資金，都沒辦法扶持起來一個正常的農(nóng)產(chǎn)品加工廠走上正軌，那也沒什么盼頭了。

老弟的想法比較簡單，先開始搞一個花生油壓榨廠，這方面的市場需求還是很大的，銷路比較容易解決。

而他們老家那邊，種花生的人也多，要是做大以后，還可以號召大家種植，反正現(xiàn)在老家很多年輕人都外出，留下大把田地荒廢，重新利用起來，也是一個門路。

壓榨之后的花生餅，除了進(jìn)一步加工成有機(jī)肥料，還可以加工成優(yōu)質(zhì)飼料，等做大以后，說不定還可以自己搞養(yǎng)殖，再進(jìn)行肉類加工，形成一個循環(huán)系統(tǒng)。

要是有搞頭，還可以慢慢進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，擴(kuò)展到其它農(nóng)產(chǎn)品，比如大米加工。現(xiàn)在外面買的大米，無論多好的品牌，基本放一點(diǎn)點(diǎn)水就能煮飯，可想而知里面的水分有多大。

要不是稻谷沒曬干，就是滲水的。要知道，曬干的稻谷，吸水能力是很強(qiáng)的，一籮筐稻谷，晚上埋一壺?zé)崴M(jìn)去，第二天早上就干了，水分全部被稻谷吸收完。

這還是無傷大雅的，和市面上那些大米相比，都不在一個檔次。

趙天華在農(nóng)村長大，家里就種有水稻，這種套路自然聽說過，他覺得，這也是可以搞一搞，改善一下的。

對于老弟的吐槽和描述的宏偉藍(lán)圖，趙天明同樣認(rèn)可，但是要自己搞，卻有點(diǎn)不敢恭維，這和把錢扔進(jìn)大海里沒區(qū)別。

尤其是關(guān)系到糧食，這在某些時候，可是戰(zhàn)略物資，受到國家調(diào)控的，價格方面不會有太大的波動，利潤空間不高，再加上同行的競爭，不用想也知道有多難做。

而且，現(xiàn)在是全球化的時代，外面還有國際四大糧商虎視眈眈，經(jīng)常用各種手段進(jìn)行掠奪，對國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品造成不小的沖擊。

他們控制著世界80%的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，幾乎對任何一種農(nóng)產(chǎn)品都有著定價權(quán)，而且，四大糧商都是一條龍的集團(tuán)化運(yùn)作，從種子、化肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，到建立自己的運(yùn)輸通道等流通環(huán)節(jié)，掌控了整個鏈條，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在國際市場內(nèi)，都對上中下游有著絕對的控制權(quán)。

他們已經(jīng)不單單是簡單的糧商，而是布局全世界，成為操控世界的幕后巨人。

在中國，他們的滲透也不簡單，新千年之后的大豆悲歌，人盡皆知，國內(nèi)不但大豆的進(jìn)口、價格完全受控制，就連糧油生產(chǎn)，都有70%控制在四大糧商之手！

許多出名的糧油品牌，事實(shí)上已經(jīng)掌控在他們手中，食用油領(lǐng)域，著名的金龍魚、胡姬花、花旗品牌，都是屬于嘉里集團(tuán)的，而嘉里則是由ADM和新加坡豐益集團(tuán)共同投資組建！

他們另外組建的益海集團(tuán)，則參股了魯花和福臨門等食用油品牌！

換而言之，中國百分之五十以上的食用油，都掌握在ADM手里，加上原料的掌控，他們已經(jīng)完全的掌控了食用油定價權(quán)！

然而，相對于他們的全球布局來說，這都是小兒科，一些國家和地區(qū)，他們甚至可以掌控政府，就算在國內(nèi)，如果說他們收購了不少土地用以種植糧食，許多人都不會相信！

當(dāng)然，趙天明沒指望老弟和這種龐然大物作抗?fàn)帲矝]指望他成長為四大糧商的對手，哪怕只在國內(nèi)，這是中儲糧都做不到的事情。

只是，做農(nóng)產(chǎn)品加工這一行，即使只是個小作坊，都要受到影響。

在國家宏觀層面上，一個十幾億人口的大國，糧食肯定要掌控在自己手上的，對四大糧商的抗?fàn)帲瑥膩砭蜎]停止過，國內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品，都在調(diào)控范圍內(nèi)的，要牟取暴利，就注定只能走一些歪門邪道。

08年“吃不起豬肉”的時候，想必許多人都有印象，以前還有許多人抱怨食品價格飛漲，要知道，如果不是有中儲糧在背后撐著，現(xiàn)在的大米，早就不是兩三塊錢一斤了，還維持這么多年。

雖然趙天明不看好食品市場的行情，不過，既然老弟想做，他就全力支持，先給他打了五百萬過去。前期起步小，這筆錢夠他燒很久了。

再說，現(xiàn)在民眾生活水平提高，觀念也不一樣了，食品安全天天掛在口上，幾乎成為全民關(guān)注的話題。

如果能從中殺出一條血路，還是大有作為的。

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