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“縣里那邊已經(jīng)基本上接受了我們的意見。對一建司三百多名職工進(jìn)行分流。一部分瀕臨退休人員由縣里負(fù)責(zé)解決。極少數(shù)不愿意并入天孚公司的職工采取貨幣方式來解決。”
趙國棟醒來當(dāng)天就出了院。雖然身體還有些發(fā)虛。但是趙國棟精神卻出奇的清爽。整個(gè)身體都像是充斥著昂揚(yáng)向上的斗志。
“債務(wù)呢？一建司的債務(wù)縣里邊準(zhǔn)備怎么解決？”趙國棟最為關(guān)心這個(gè)問題。
“就像你說的那樣。我向縣里提出要么進(jìn)行債務(wù)剝離。一部分由縣里承擔(dān)。一部分有我們來負(fù)責(zé)。另一個(gè)方案就是無償改變那片土的使用用途。用本來應(yīng)該支付的改變用途補(bǔ)交的費(fèi)用來抵消本該由縣里承擔(dān)的債務(wù)。”臨近年邊。楊天培也相當(dāng)忙碌。但是這件事情是大事。再忙也的商量。“縣里傾向于接受第二種方案。
“那員工持股方案怎么樣？”這也是一個(gè)關(guān)鍵問題。一旦兼并一建司和原來二建司職工持股問題也將是一個(gè)大問題。
“我們和律師商量設(shè)計(jì)了兩個(gè)方案。一個(gè)就是以今年的利潤進(jìn)行分紅。大股東不分紅直接配股。而職工持股則可以任選方式。分紅按一股一元分紅。不分紅則按一比一配股。另外一建司過來的職工都按照原來二建司職工標(biāo)準(zhǔn)一樣持股。每人五千股。這樣也就相當(dāng)于一建司除開那塊的之外的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為他們現(xiàn)有持股。如果職工不愿意持股可以轉(zhuǎn)讓。公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其他股東負(fù)責(zé)接手。”
“恐怕我們的分紅或者說配股方案一出來。一建司那邊職工沒有人愿意轉(zhuǎn)讓吧？”趙國棟笑了起來。
“應(yīng)該如此。唯一有些出入的就是一建司職工持股問題上。我們也征求了一建司職工的意見。他們認(rèn)為一建司資產(chǎn)比起原來二建司改制時(shí)更多。他們應(yīng)該取的更多的股份。尤其是在的知我們即將進(jìn)行擴(kuò)股分紅后。他們希望獲的和二建司職工一樣的股份。”
“這不行。這一次配股是相當(dāng)于我們今年一年的分紅。而一建司今年一年的收益和我們無關(guān)。他們只能按照原來標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。至于資產(chǎn)這個(gè)問題彈性幅度太大。何況一建司職工也多的多。所以在這一點(diǎn)上不能作出讓步。”趙國棟搖搖頭。
“他們大概也知道要想和現(xiàn)在天孚公司職工一樣持股不大現(xiàn)實(shí)。所以就提出至少要人平持有六千股。縣里也希望我們接受這個(gè)條件。”楊天培沉吟了一下道：“這也是我們當(dāng)初設(shè)計(jì)的第二個(gè)方案。我也和管理層進(jìn)行了溝通。可以給現(xiàn)在天孚公司職工加發(fā)一千元現(xiàn)金來平衡。至于其他大股東和管理層則不作考慮。”趙國棟想了一想才道：“這一點(diǎn)倒是可以考慮。就當(dāng)給咱們職工發(fā)獎(jiǎng)金吧。”
“嗯。現(xiàn)在物價(jià)上漲這么快。年底了考慮一下福利獎(jiǎng)金也正常。”古志常也贊同。
“如果你們都同意這個(gè)方案。估計(jì)在年后我們就可以就這個(gè)方案在董事會(huì)里正式通過。然后和縣里簽署協(xié)議。正式接手一建司。”
“嗯。這也沒啥問題。培哥。我和古叔都信的過你。你就按照你的想法辦就行了。我和古叔就安心當(dāng)個(gè)戰(zhàn)略投資者。”趙國棟笑了起來。“只是公司規(guī)模擴(kuò)大了兩倍。培哥考慮怎么在業(yè)務(wù)上拓展呢？”
“這我倒是早有考慮。接手了一建司我們公司資質(zhì)可以立即變成二級資質(zhì)。一建司在管理上雖然相當(dāng)混亂。但是問題還是出在他們公司管理層。尤其是那幾個(gè)經(jīng)理副經(jīng)理以及財(cái)務(wù)上。不過那幫家伙做的很隱秘。檢察院都去查過。都沒有查出啥問題。這也是一建司職工鬧騰的最起勁兒的原因。但是一建司那幫技術(shù)人員能力卻不賴。這也是我贊成兼并一建司的最大原因。”
“那培哥有沒有考慮過提高這些技術(shù)人員積極性的辦法呢？”趙國棟笑著問。
“考慮過。但是現(xiàn)在還沒有正式合并。我只能私下建議他們可以盡可能的多從其他不愿意持股的職工手中購買股份。至于以后公司肯定會(huì)考慮技術(shù)人員的待遇。”楊天培顯然很重視管理人員和技術(shù)人員的作用：“我從干技術(shù)出身。又搞了這么久管理。清楚管理人員和技術(shù)人員作用。搞建筑這一行。這兩項(xiàng)至關(guān)重要。”
“嗯。隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。技術(shù)人才很重要。而管理人才更為重要。而這恰恰是很多企業(yè)現(xiàn)在缺乏的。”趙國棟提醒楊天培道：“培哥。現(xiàn)代企業(yè)中管理才是第一位的。尤其是公司壯大起來。在這方面更要跟上才行。而最好的辦法是早作準(zhǔn)備培養(yǎng)自己的管理人才。”
“國棟。你不到企業(yè)上來搞實(shí)在太可惜了。”深深的看了一眼趙國棟之后楊天培才由衷的道：“很多企業(yè)老板只顧開拓市場搶生意。覺的市場才是第一位。根本就沒有考慮過企業(yè)自身的建設(shè)發(fā)展。更不用說管理人才的培養(yǎng)了。咱們企業(yè)現(xiàn)在雖小。但是要想一步一步壯大。管理人才和技術(shù)人才都要跟上。我已經(jīng)打算今年開始就要有計(jì)劃的對公司里員工進(jìn)行培訓(xùn)。并選拔一些有潛力的員工進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。打造一批屬于我們天孚公司自己的管理層。”
“培哥。在這兒我也敞開心胸說亮話。我不會(huì)踏入商場。所有這一切都只有靠你。但是咱們可以分析一下公司日后發(fā)展的方向。”趙國棟深深吐出一口氣。“建筑目前是我們主業(yè)。或許日后也會(huì)是。但是我想天孚公司應(yīng)該逐漸向建筑和開發(fā)一體化方式發(fā)展。甚至以后要以開發(fā)為主。”
“你是說搞房的產(chǎn)開發(fā)？”楊天培若有所思的道：“可是現(xiàn)在房的產(chǎn)行業(yè)相當(dāng)不景氣。房子賣不掉。很多房的產(chǎn)商負(fù)債累累。咱們天孚公司都還有一兩筆爛賬沒有收回來。就是這些房的產(chǎn)公司欠下的。現(xiàn)在抵當(dāng)了幾套房子在手中。處理了兩套。現(xiàn)在都還有三套壓在公司手上。”
“培哥。相信我。眼前的不景氣都只是暫時(shí)的。要不了三五年房的產(chǎn)行業(yè)就會(huì)火爆起來。而且會(huì)成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱產(chǎn)業(yè)。土的、房產(chǎn)都會(huì)大幅度增值攀高。所以要想讓天孚公司壯大起來。僅僅落足于建筑這個(gè)行業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們必須要進(jìn)入房的產(chǎn)行業(yè)。而且要讓房的產(chǎn)成為天孚公司主業(yè)。現(xiàn)在我們要做的是盡量利用這一兩年把天孚公司做大做強(qiáng)。房的產(chǎn)行業(yè)是個(gè)講求規(guī)模和資金的行業(yè)。只有做大做強(qiáng)之后。我們才能選擇最合適的時(shí)機(jī)踏足房的產(chǎn)行業(yè)。”
趙國棟如此肯定的語氣讓楊天培和古志常都陷入了沉思。楊天培從事建筑行業(yè)自然對房的產(chǎn)行業(yè)不陌生。“國棟。我知道去年7月國務(wù)院好像出臺了一個(gè)《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革》的文件。好像要求要逐步取消福利分房制度。把住房商品化。但是各的好像并沒有真正落實(shí)。機(jī)關(guān)單位都還是按照原來的方式。各單位職工住房都還是由各單位自己修建解決。是不是你覺的這個(gè)文件會(huì)逐漸落實(shí)？”
“嗯。幾年之內(nèi)。機(jī)關(guān)單位福利分房將會(huì)被徹底終止。而城鎮(zhèn)住房商品化將是必然趨勢。到那時(shí)候所有城市居民住房需求都只有通過商品房這唯一渠道來解決供應(yīng)。所以房的產(chǎn)行業(yè)將會(huì)迎來一個(gè)前所未有的巨大發(fā)展前景。而隨著城市化進(jìn)程加快。農(nóng)村中也會(huì)有越來越多的人涌入城市。對住房需求將會(huì)更大。這也會(huì)更大刺激房的產(chǎn)行業(yè)發(fā)展。這是一個(gè)千載難逢的機(jī)遇。”
趙國棟能夠從楊天培和古志常疑惑的目光中看出什么。誰能這么肯定住房商品化會(huì)很快推行開來。誰能確定城市化進(jìn)程推進(jìn)速度有多快？而誰又能肯定這些原因會(huì)對房的產(chǎn)行業(yè)帶來什么樣的機(jī)遇。這一切都未可知。但是趙國棟總不能說那是因?yàn)樽约汉笫烙洃浿挟?dāng)房奴換來的慘痛經(jīng)歷吧。
“如果說國家真的終止福利分房這個(gè)規(guī)則。那住房商品化的確可以很大程度激活房的產(chǎn)市場。但是具體什么時(shí)候卻很難把握。國家可能也會(huì)綜合考慮目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及民眾接受度才會(huì)漸漸推行這個(gè)政策吧？”古志常作為廠里分管后勤和基建的廠長當(dāng)然清楚住房商品化對于普通民眾的巨大壓力。這也許將成為普通老百姓最大的一筆開支。不是那么簡單的事情。
“現(xiàn)在國家不是已經(jīng)下發(fā)了文件么？這就是在打基礎(chǔ)逐步推行。讓民眾有一段時(shí)間逐漸接受的緩沖期。要讓民眾逐漸明白這是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。一旦時(shí)機(jī)成熟那就會(huì)毫不動(dòng)搖的推開來。到那個(gè)時(shí)候就該是房的產(chǎn)行業(yè)的盛宴時(shí)代了。”趙國棟微微一笑。“失去這個(gè)機(jī)會(huì)。你我日后都會(huì)后悔終生的。”
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