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凌晨一點(diǎn)鐘，來(lái)自PaulsonAdvantagePlus基金的四位高管站在老板辦公室，看到了讓人不得不印象深刻的名字。

最起碼，這是一條吞噬睡眠的毒蛇！

等到看完來(lái)自這家新興空頭的調(diào)研報(bào)告，他們心里出現(xiàn)了相似的感受，壞了！

現(xiàn)在，這是一條吞噬金錢的毒蛇了！

這比之前更糟糕！

PaulsonAdvantagePlus基金目前持有嘉漢林業(yè)大約2600萬(wàn)股股票，價(jià)值超過(guò)5億美元，而假設(shè)這份調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容屬實(shí)，嘉漢林業(yè)的最終結(jié)局只能是退市，相關(guān)責(zé)任人還要追究法律責(zé)任，自家手里的股票極可能縮水八九成。

有可能超過(guò)3億美元的損失……

誰(shuí)來(lái)承擔(dān)這個(gè)責(zé)任？

四個(gè)人已經(jīng)把調(diào)研報(bào)告翻到最后一頁(yè)，卻依舊沒(méi)有出聲，但余光已經(jīng)瞧見(jiàn)老板暴怒的眼神，這不難理解，如果損失3億美元，老板自己的就得有1億多。

不過(guò)，不用看眼神，自打進(jìn)了辦公室，瞧見(jiàn)原本掛在墻上的一幅水彩畫被胡亂的丟在地上，已經(jīng)能知道保爾森的心情。

“或許，我們可以找這個(gè)KCR談?wù)??！备笨偛檬访芩惯€是開了口，給出報(bào)告之外的解決辦法，“聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)亞洲的機(jī)構(gòu)?！?

另一位副總裁亞倫毫不猶豫的否定這個(gè)說(shuō)法：“不，不會(huì)是亞洲的機(jī)構(gòu)，必然是美國(guó)或者歐洲的?！?

史密斯不解：“為什么？”

同樣的，保爾森的目光也看了過(guò)來(lái)。

亞倫把調(diào)研報(bào)告翻到第一頁(yè)，指著“deceitremainethforever”，說(shuō)道：“報(bào)告里的用詞很考究，remaineth是古英語(yǔ)，現(xiàn)代英語(yǔ)應(yīng)該用remains，這種是宗教文本里的古老表達(dá)方式，讓這句話變得更古雅和莊嚴(yán)?！?

“欺騙永存，你看，這種口吻更像是傳達(dá)一種世界上存在的真理，但是，它卻被寫在一篇做空?qǐng)?bào)告的開頭，欺騙永存，做空審判，這簡(jiǎn)直像是這家機(jī)構(gòu)在傳遞它的哲思了！”

“我不覺(jué)得一家亞洲的機(jī)構(gòu)會(huì)有這種細(xì)節(jié)，至少，這里面的核心人物是歐洲或者美國(guó)的?！?

亞倫侃侃而談，不自覺(jué)的甚至顯出欣賞。

辦公室里的人都覺(jué)得這種推斷有一定的道理。

保爾森慢慢踱步，走到了亞倫的面前。

亞倫回以既堅(jiān)韌又無(wú)辜的眼神，但這種眼神很快隨著老板的眼睛距離自己的眼睛越來(lái)越近而變得尷尬。

保爾森的臉逼近副總裁的臉，直到距離不到十厘米的位置才停下，怒意伴隨唾沫噴薄而出：“我讓你來(lái)是研究這個(gè)的嗎？”

亞倫報(bào)以沉默。

保爾森又挨個(gè)怒視：“你們以為我沒(méi)想到嗎？我回復(fù)的郵件沒(méi)有絲毫動(dòng)靜！”

他在下屬們抵達(dá)之前已經(jīng)嘗試性的回復(fù)了郵件，但過(guò)山峰沒(méi)有回答。

副總裁史密斯低聲說(shuō)道：“現(xiàn)在的情況很明顯，這家KCR機(jī)構(gòu)擺出了做空的時(shí)間，又沒(méi)有溝通的意思，它就是讓我們選擇怎么處理，但是，這只是一個(gè)不是選擇的選擇?！?

保爾森又踱步到了窗邊，俯視黑夜里的紐約。

他一個(gè)人的時(shí)候已經(jīng)思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題，過(guò)山峰提前把即將公開的報(bào)告發(fā)給自己這個(gè)股東，無(wú)非是要逼著自己一起砸盤，然后讓對(duì)方獲得更多的利潤(rùn)。

偏偏，自己必須要有動(dòng)作，不然只能坐實(shí)損失的發(fā)生，這是讓人難以忍受的。

如果提前先拋售呢？

保爾森有考慮過(guò)這種操作，一邊建倉(cāng)做空，一邊比過(guò)山峰公布的時(shí)間更早割肉。

問(wèn)題在于，過(guò)山峰仍舊會(huì)公開，而自己提前跑路的動(dòng)作太過(guò)明顯，無(wú)疑是用動(dòng)作告訴全世界，自己拿到了內(nèi)幕消息。

這兩年通過(guò)金融危機(jī)賺錢，固然是賺到了巨額利潤(rùn)，但保爾森也清楚有很多人在盯著自己，只要旗下資金出現(xiàn)了這么明顯的動(dòng)作，一定會(huì)招來(lái)調(diào)查。

甚至，一旦提前割肉，過(guò)山峰事后也可以公開郵件往來(lái)記錄，自己也難以對(duì)峙，到時(shí)又是麻煩。

甚甚至……就算自己不提前割肉，過(guò)山峰沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)公開郵件記錄，惹來(lái)一些問(wèn)題，但相較于“毀約”的公開獲利，秘密建倉(cāng)做空可以規(guī)避調(diào)查。

如此左想右想，竟然就只有一條被劃定好的路能走——秘密參與做空，等過(guò)山峰發(fā)布報(bào)告，迅速割肉砸盤，以此來(lái)最大化的減少損失。

這時(shí)候，另一位一直沒(méi)開口的奧布萊恩提出建議：“我們是不是應(yīng)該找錢德勒、戴維斯他們聊聊？我們都擁有足夠的影響力，可以共同進(jìn)退，而這家KCR只是一個(gè)小機(jī)構(gòu)。”

保爾森難以置信的回頭看向自家基金的董事，終于知道為什么會(huì)對(duì)嘉漢林業(yè)有愚蠢的調(diào)研判斷！

因?yàn)椋粋€(gè)愚蠢的領(lǐng)導(dǎo)必然導(dǎo)致下面也出現(xiàn)愚蠢的團(tuán)隊(duì)！

他直接扯下一幅手邊的水彩畫，揉成一團(tuán)砸向奧布萊恩，怒吼道：“滾出去！”

奧布萊恩尷尬的轉(zhuǎn)身，離開辦公室并順帶輕輕的關(guān)上了門。

來(lái)自知名藝術(shù)家的十二幅水彩畫陣亡了兩幅，而這也意味著老板的情緒比他面上表現(xiàn)出的更差。

副總裁史密斯吸了一口氣，探討過(guò)山峰既定方向的其它可能，認(rèn)真說(shuō)道：“既然嘉漢林業(yè)的事情已經(jīng)出來(lái)了，KCR肯定已經(jīng)做好準(zhǔn)備，如果按照它給我們劃定的方式……固然可以，但我們現(xiàn)在也能利用這幾天的時(shí)間讓嘉漢林業(yè)的股票暫時(shí)停牌。”

保爾森看向史密斯：“說(shuō)下去?！?

“不是沒(méi)有辦法阻止KCR的做空?！笔访芩拐遄弥f(shuō)道，“只要停牌了，KCR的調(diào)研也就失去了效果，股票已經(jīng)沒(méi)有流動(dòng)性了，而這個(gè)停牌的時(shí)間……”

“我們可以做很多的事情。”

“KCR調(diào)研的核心結(jié)論是嘉漢林業(yè)的資產(chǎn)造假，它給出的東西是有水分的，如果，我們把這個(gè)水分重新填一填呢？”

“我們加上錢德勒、戴維斯，三家合計(jì)的股份超過(guò)38，我們可以合力尋找資產(chǎn)重組的機(jī)會(huì)，比如，惠好公司，它不光是美國(guó)最大的私有森林所有者之一，在加拿大也有一千多萬(wàn)英畝的長(zhǎng)期許可證林地。”

“嘉漢林業(yè)的資產(chǎn)需要重新審計(jì)，但在有KCR調(diào)研的威脅下，陳德源那批人必然會(huì)妥協(xié)，最終只能出售公司，不然，他們會(huì)面臨牢獄之災(zāi)?！?

“停牌換取操作的時(shí)間，利用我們大家的資源進(jìn)行資產(chǎn)重組，而我們這次的折價(jià)有希望在未來(lái)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇下得到修復(fù)，拿到新的增長(zhǎng)?！?

史密斯同樣提到了與錢德勒、戴維斯兩個(gè)大股東的聯(lián)系，但他在短時(shí)間里想到的是一套解決問(wèn)題的框架。

連消帶打！

保爾森聽(tīng)完這番話沒(méi)有立即表態(tài)，思考良久后問(wèn)道：“嘉漢林業(yè)的價(jià)值會(huì)大幅縮水，怎么說(shuō)服惠好這樣的公司在空頭隨時(shí)可能爆料的情況下接受資產(chǎn)重組？”

史密斯立即恭維道：“因?yàn)槲覀冇斜柹?。?

這種情況下的資產(chǎn)重組必然要在嘉漢林業(yè)這個(gè)盤子之外進(jìn)行利益交換，而這就能成為推動(dòng)事件發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

老板保爾森如今號(hào)稱“華爾街對(duì)沖基金第一人”，連之前擔(dān)任財(cái)長(zhǎng)的亨利·保爾森都要退避三舍，自嘲為“另一個(gè)保爾森”，聲望之盛，可見(jiàn)一斑。

只要老板愿意推動(dòng)，就能調(diào)動(dòng)那個(gè)小空頭想象不到的運(yùn)作資源，讓他們的做空企圖化為泡影！

單論嘉漢林業(yè)這一件事，這家公司的造假難以否認(rèn)。

可是，大家博弈的不止是這個(gè)。

它劃定時(shí)間，我們直接停牌！

它指出真相，我們主動(dòng)自爆！

先戳破嘉漢林業(yè)的泡沫，再把責(zé)任推給管理層，再推動(dòng)資產(chǎn)的重組并購(gòu)，最終就能挫敗這個(gè)不知從哪里冒出來(lái)的小空頭。

史密斯越想越覺(jué)得自己這把還有操作空間，完全能夠酣暢淋漓的反殺！

甚至，他的心情已經(jīng)變得有些激動(dòng)起來(lái)。

辦公室里的人都在思考副總裁這番聽(tīng)起來(lái)似乎很具有可行性的規(guī)劃，拉長(zhǎng)時(shí)間，拓寬空間。

保爾森明顯聽(tīng)進(jìn)去了。

他在辦公室里繞著圈的踱步。

許久之后，保爾森揮揮手：“你們出去，史密斯留下。”

兩位高管沒(méi)有怨言，默默退出老板的辦公室，盡管，他們也是利益方，也有把錢放在基金里。

“你坐。”保爾森指了指對(duì)面的椅子，贊許道，“史密斯，你的想法很好?！?

史密斯依言坐下，已經(jīng)變得頗為振奮，他喜歡這種隔空的交手。

保爾森話鋒一轉(zhuǎn)：“但是，時(shí)間太久了，我不想等?！?

史密斯心里升起的激情猛然一縮，像是丟在地毯上的水彩畫，同樣被揉成了一團(tuán)。

他迅速收拾心情，不讓對(duì)老板的謾罵影響現(xiàn)在的工作，詢問(wèn)道：“那我們就要挽回個(gè)人的損失了?！?

基金的損失難以避免，一旦操作就必然會(huì)遭到監(jiān)管注意，所以，只能彌補(bǔ)自家個(gè)人的損失。

保爾森點(diǎn)點(diǎn)頭，又搖搖頭：“兩手準(zhǔn)備，一手就按照KCR給我們劃出的方向，另一手，你使用其它的郵箱回復(fù)他們，說(shuō)出你剛才的規(guī)劃，再?gòu)?qiáng)調(diào)，我們已經(jīng)與錢德勒、戴維斯溝通，只要出現(xiàn)任何疑似的做空信號(hào)，不待市場(chǎng)有太多反應(yīng)就會(huì)立即停牌，進(jìn)行資產(chǎn)重組并購(gòu)?！?

史密斯明白了老板的意思：“這是對(duì)他們的恫嚇？”

“一家新出現(xiàn)的小機(jī)構(gòu)，他們看到的是我們能力范圍之內(nèi)的事，那么，為什么不停下來(lái)好好想想呢？”保爾森平靜的說(shuō)道，“只要他們周五不發(fā)動(dòng)，也就意味著他們已經(jīng)暫時(shí)中止，我們就慢慢出貨，最后還可以反過(guò)來(lái)做空嘉漢林業(yè)盈利?！?

不光彌補(bǔ)損失，反而還要盈利！

保爾森緩緩說(shuō)道：“如果他們?cè)敢庵兄梗任覀冸x場(chǎng)，他們后續(xù)仍然可以對(duì)嘉漢林業(yè)實(shí)施做空，如果他們堅(jiān)持周五行動(dòng)，這份調(diào)研反而有概率失去效力，他們的盈利也泡湯了，換了你，你會(huì)怎么選？”

正如同史密斯所說(shuō)，他有能力來(lái)促成這件事走向另一個(gè)方向。

保爾森相信憑借自己的名聲，也可以讓過(guò)山峰同樣認(rèn)可這樣的處理能力。

如此一來(lái)，既不用以漫長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)消化資產(chǎn)，又能快速結(jié)束這件事，還可以通過(guò)第三方渠道在嘉漢林業(yè)上盈利。

這才是最佳的應(yīng)對(duì)！

史密斯很輕易的就理解了這種對(duì)自己方法的改造，他仔細(xì)思考之后沉吟道：“我們不太容易預(yù)測(cè)KCR的決定?！?

“周五是個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)?！北柹俅翁岬綍r(shí)間，又說(shuō)道，“我有九成把握，他們會(huì)中止行動(dòng)。”

這也是他讓史密斯通過(guò)郵件來(lái)聯(lián)系的原因，要和過(guò)山峰勾兌后續(xù)的合作，表示旗下基金離場(chǎng)后還可以一起來(lái)瓜分嘉漢林業(yè)這塊肉。

嘉漢林業(yè)有50億美元的市值，完全可以大賺特賺，現(xiàn)在只是讓過(guò)山峰把賺錢的時(shí)間往后推。

這是一個(gè)很容易做出的選擇吧？

保爾森相信同行的思維。

史密斯心里還是有點(diǎn)憂慮，如果說(shuō)跟著對(duì)手的腳步是完全被動(dòng)，那按照自己的方法就是化被動(dòng)為主動(dòng)，而按照老板的意思，他是半主動(dòng)。

什么叫半主動(dòng)？

那也就是半被動(dòng)啊……

只有最終塵埃落定才知道這個(gè)決定的屬性。

“我們做資產(chǎn)重組并購(gòu)，客戶的錢也有機(jī)會(huì)保住?！笔访芩刮竦奶岢鲆庖?jiàn)。

“是啊，僅僅是有機(jī)會(huì)，如果我們無(wú)法說(shuō)服惠好公司接盤呢？如果審計(jì)之后的嘉漢林業(yè)完全就是一個(gè)毫無(wú)資產(chǎn)的騙局呢？”保爾森詢問(wèn)道，“我們的時(shí)間并不多，你的想法是好的，但實(shí)施起來(lái)的變數(shù)太多，只要KCR愿意中止，客戶的錢可以完全保護(hù)下來(lái)?！?

史密斯提不出反對(duì)的理由了，老板的話是有道理的。

只是，這種道理能不能落下來(lái)也是看最終的結(jié)果。

恫嚇，博弈。

史密斯低頭思考一會(huì)，決定半fuckPaulson，用實(shí)際行動(dòng)贊同決定：“那我就用其它的郵箱通知KCR，警告他們，再表示后續(xù)的做空合作?！?

保爾森微微點(diǎn)頭。

史密斯呼了一口氣，這種有力度的反制應(yīng)該能讓KCR暫時(shí)放棄，這家小空頭很可能力量不是很強(qiáng)，所以才有這次嘗試性的推動(dòng)己方一起砸盤。

既然是為利益而來(lái)，也就應(yīng)該為利益而去。

“這臺(tái)筆記本拿回去。”保爾森指了指桌上那臺(tái)筆記本，又說(shuō)道，“但還是建倉(cāng)做空，看看周五的情況?！?

史密斯拿起筆記本，說(shuō)道：“是的，就看周五了?！?

保爾森這時(shí)候的心情反而放松下來(lái)，第一次露出笑容，強(qiáng)調(diào)道：“我有九成把握，不會(huì)在周五看到這個(gè)討厭的KingCobraResearch?！?

史密斯也希望是這樣。

他辭別老板，走出辦公室，不出意外的瞧見(jiàn)三位同事還在外面等著。

“怎么樣？”亞倫和史密斯關(guān)系不錯(cuò)，這時(shí)候問(wèn)了一句。

史密斯搖搖頭，沒(méi)有給出回答。

“你們進(jìn)來(lái)?！鞭k公室里傳來(lái)保爾森的聲音。

亞倫他們?nèi)粟s緊聽(tīng)從召喚，再次走進(jìn)老板辦公室。

史密斯抱著筆記本，殊無(wú)睡意，于凌晨三點(diǎn)鐘執(zhí)行了來(lái)自“對(duì)沖基金第一人”的絕妙恫嚇計(jì)劃。

劉琬英沒(méi)想到自己的悠哉僅僅持續(xù)不到半天就消失不見(jiàn)。

下午一點(diǎn)半，她直接抵達(dá)百曉生的總部，得知俞興的會(huì)議還沒(méi)結(jié)束后先到了總裁辦等待。

十五分鐘之后，俞興看到了小英手里的郵件信息。

一封來(lái)自第三方的郵件，沒(méi)有表明身份信息，只是闡述嘉漢林業(yè)的三大機(jī)構(gòu)股東已經(jīng)進(jìn)行溝通，一旦遭遇惡意做空，或許會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)與重組，同時(shí)已經(jīng)聯(lián)系潛在的交易公司。

以及，大家不排除后續(xù)還有合作空間。

整個(gè)郵件的措辭比較模糊，但意思表達(dá)的很明顯。

俞興來(lái)回看了四五遍，確認(rèn)自己沒(méi)有理解錯(cuò)誤之后問(wèn)道：“小英，你覺(jué)得嘉漢林業(yè)這種公司能夠重組并購(gòu)嗎？”

劉琬英就是做公司并購(gòu)出身，她在接到郵件后已經(jīng)仔細(xì)思考，也就認(rèn)真的給出意見(jiàn)：“有希望，我們現(xiàn)在其實(shí)難以知曉嘉漢林業(yè)實(shí)際的資產(chǎn)規(guī)模，而且，公司并購(gòu)在不少時(shí)候并不是依靠市場(chǎng)力量來(lái)推動(dòng)。”

她以前做項(xiàng)目，A收購(gòu)并購(gòu)B，不是因?yàn)锳的想法，而是A的后面有手。

因?yàn)榧螡h林業(yè)造假，有泡沫，其他公司就不會(huì)并購(gòu)嗎？

答案可能是相反的。

越是這樣，后面的力量越是會(huì)推動(dòng)并購(gòu)的成型，只是，這個(gè)過(guò)程可能會(huì)波折一些，時(shí)間可能會(huì)久一些，但這樣的話，它都和過(guò)山峰無(wú)關(guān)了。

過(guò)山峰損失的風(fēng)險(xiǎn)被迅速放大，如果嘉漢林業(yè)的股票被大幅折價(jià)現(xiàn)金收購(gòu)，甚至有可能損失全部的期權(quán)金。

這是劉琬英萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的。

她坐在辦公室里再看郵件內(nèi)容，一時(shí)間覺(jué)得有些荒謬，事情的轉(zhuǎn)折竟然出在自己的老本行上面……

俞興默默又看了一遍，不得不感嘆道：“不愧是保爾森啊，這咖位一提，我們面臨的博弈都不一樣了，美國(guó)那邊是深夜吧，他們竟然已經(jīng)迅速的聯(lián)系好了錢德勒、戴維斯，還訂立攻守同盟，嗯，不愧是對(duì)沖基金第一人?！?

這種超出尋常的反饋?zhàn)屵^(guò)山峰的行動(dòng)變得被動(dòng)。

劉琬英簡(jiǎn)潔精確的講述了資金可能遭遇損失的情況。

“如果我們之前不那么貪心，不嘗試逼借保爾森的力量砸盤，只是正常做空，那就好了。”俞興很難不生出這樣的反省。

“不怪你，我也同意了?！眲㈢⑼瑯臃词?，又說(shuō)道，“確實(shí)，不愧是保爾森?！?

對(duì)手與上次完全不是一個(gè)層次，回應(yīng)也完全不同。

僅僅數(shù)個(gè)小時(shí)，對(duì)面已經(jīng)出現(xiàn)反擊的框架，不僅不想虧錢，反而還想著順勢(shì)大掙一筆。

越琢磨越覺(jué)得這對(duì)沖基金第一人確實(shí)有水平。

劉琬英把自己的思考說(shuō)了出來(lái)，既是告知俞老板潛在的情況，也是捋清自己的思緒，最后問(wèn)道：“現(xiàn)在怎么辦？周四的做空要停下了？”

“如果我們停止，保爾森慢慢出貨，清倉(cāng)離場(chǎng)，他會(huì)不會(huì)依然戳破泡沫，讓嘉漢林業(yè)重組？”俞興思考道，“或者，他會(huì)不會(huì)私底下與陳德源他們聯(lián)系，讓嘉漢林業(yè)趁著這段時(shí)間把虧空抹上？”

劉琬英斟酌道：“按理說(shuō)，保爾森應(yīng)該會(huì)追尋最大的利潤(rùn)。”

俞興點(diǎn)頭，又說(shuō)道：“是啊，就怕不按理，我們?cè)瓉?lái)對(duì)他的規(guī)劃不也是基于我們角度的‘按理說(shuō)’嗎？”

他繼續(xù)指了指郵件內(nèi)容：“我不信任這個(gè)保爾森，上面的話也不知道是真是假，我們上次的推算與揣測(cè)已經(jīng)被事實(shí)證明是失效的，難道還要再來(lái)一次嗎？”

“保爾森現(xiàn)在得到提醒，他所有的動(dòng)作都在黑箱里，都在水面下?！?

“時(shí)間越久，他能做的東西越多，我們現(xiàn)在在申城對(duì)紐約的他進(jìn)行推測(cè)，無(wú)異于盲人摸象?！?

俞興理解了基于郵件內(nèi)容的變化，又把自己摘出來(lái)，提出對(duì)這封郵件真?zhèn)蔚馁|(zhì)疑。

保爾森確實(shí)很厲害，是對(duì)沖基金第一人。

但是，自己連恒大這種事都遇見(jiàn)過(guò)，你說(shuō)的就能讓我信？

劉琬英聽(tīng)出俞老板的潛在意思，不自覺(jué)吸了一口氣，遲疑道：“你的意思是……”

“計(jì)劃趕不上變化?！庇崤d沉聲道，“我的意思是，莽上去！”

劉琬英眼神里出現(xiàn)思索與掙扎。

俞興緩緩?fù)铝丝跉猓骸懊先?，死了算逑！?

劉琬英臉上忍不住浮現(xiàn)一絲無(wú)奈的笑容：“你這話真輕松……”

“無(wú)非是我們重新再來(lái)，阿里還支持著我們。”俞興目光炯炯，“我們還有百曉生，大不了，我以后對(duì)徐欣諂媚一些，我們還有一輛可以賣錢的車，大不了，還騎電瓶車。”

劉琬英皺眉嘆道：“那是保爾森啊，他已經(jīng)驗(yàn)證了對(duì)沖基金第一人的成色?！?

俞興點(diǎn)頭道：“嗯，那成色是以前的，現(xiàn)在的成色是真是假，一驗(yàn)便知。”

劉琬英這時(shí)候也右拳砸在左手手心：“怎么驗(yàn)？唯有莽？”