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明明在電話里溝通的時(shí)候很有底氣啊……

明明見面聊天時(shí)也很有姿態(tài)啊……

明明才剛開始蜜月期啊……

俞興對(duì)于葛智杰的表現(xiàn)只覺頭皮發(fā)麻,孵化項(xiàng)目的打法核心是要“以快打慢”?....>

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226 決策(5k)(1 / 1)

226決策(5k)

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明明在電話里溝通的時(shí)候很有底氣啊……

明明見面聊天時(shí)也很有姿態(tài)啊……

明明才剛開始蜜月期啊……

俞興對(duì)于葛智杰的表現(xiàn)只覺頭皮發(fā)麻,孵化項(xiàng)目的打法核心是要“以快打慢”,要是這樣搞下去,還有什么好打的?

他沒有立即表示不滿,而是細(xì)細(xì)思考應(yīng)該怎么來處理這種事。

從之前的交流來看,葛智杰的技術(shù)能力是夠的,公司需要的也就是這個(gè),至于他疑似不太穩(wěn)定的情緒……

俞興左想右想,先是與招來的百度、網(wǎng)易兩位程序員聊了又聊,又和百曉生的員工們印證理解,首先試圖確認(rèn)穩(wěn)妥的技術(shù)路線,比如,相較于葛智杰提到的系統(tǒng)架構(gòu),微信似乎也可以使用分層架構(gòu)與分布式相結(jié)合的方式來進(jìn)行設(shè)計(jì)。

前者固然在理論上可以擁有更高的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性以及技術(shù)多樣性等優(yōu)點(diǎn),但它……

“俞總,不是我不想支持葛智杰的想法,可是,我們開發(fā)這樣的軟件不應(yīng)該考慮到與企鵝的競爭嗎?我們應(yīng)該沒有那么多時(shí)間和資源來推技術(shù)吧?國內(nèi)現(xiàn)在也就阿里在這方面有實(shí)踐,這種姑且稱之為微服務(wù)架構(gòu)的理念是好的,但我不認(rèn)為它真的適合我們。”

“這種開發(fā)難度很高的,我們沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),貿(mào)然嘗試把一個(gè)大型系統(tǒng)拆分成多個(gè)微服務(wù),開發(fā)和維護(hù)都是問題,我隨便想想就感覺頭疼了,跨服務(wù)的業(yè)務(wù)邏輯協(xié)調(diào)會(huì)很復(fù)雜,還得維護(hù)數(shù)據(jù)的一致性……”

之前與葛智杰發(fā)生分歧并爭吵的譚睿澤給出頗為篤定的意見,他的主張就是采用分層架構(gòu)與分布式相互結(jié)合。

俞興沒有急躁,詢問這位來自網(wǎng)易的員工意見:“分層架構(gòu)與分布式相結(jié)合,這也不是現(xiàn)在的唯一解吧?”

“是的,但相較于葛智杰想做的,這已經(jīng)克制很多了。”譚睿澤侃侃而談,“俞總,選擇什么樣的系統(tǒng)架構(gòu),咱們得根據(jù)軟件的特性來,像微信這種軟件,一旦成功,它的功能不會(huì)少,用戶規(guī)模也不會(huì)小,數(shù)據(jù)量大,對(duì)于實(shí)時(shí)性的要求也高。”

“我們從一開始就把系統(tǒng)功能劃分出來,表示層、業(yè)務(wù)邏輯層、數(shù)據(jù)訪問層等等,這樣結(jié)構(gòu)清晰,也比較容易維護(hù)和擴(kuò)展,不同層次還可以用不同團(tuán)隊(duì)來開發(fā)和維護(hù)。”

“我不知道微信這樣的軟件能不能取得市場上的成功,但我認(rèn)為,還是得考慮提高系統(tǒng)的并發(fā)處理能力吧,分布式架構(gòu)能夠滿足這樣的需求。”

“這要說起來又得長篇大論,俞總,我今天晚上把這些全部整理成一份報(bào)告,明天給你。”

“總而言之,我認(rèn)為,葛智杰的想法太超前了,市面上其它的架構(gòu),單體的容易開發(fā)和部署,但是,微信功能一多,代碼復(fù)雜度就得急劇上升,后期修改功能有可能影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性,還不容易滿足高并發(fā)場景下的需求。”

“如果用主從架構(gòu),它的數(shù)據(jù)同步可能出現(xiàn)延遲,這不利于微信的實(shí)時(shí)性聊天,而要是做簡單的分層架構(gòu)吧,它沒有分布式的支持,一旦需要處理高并發(fā)和大規(guī)模用戶數(shù)據(jù),恐怕很快就會(huì)出現(xiàn)性能瓶頸。”

俞興消化這些信息,思索之后問道:“照你這么說,要是只做分層架構(gòu),按現(xiàn)在的常規(guī)情況,多大規(guī)模的用戶體量會(huì)碰見性能瓶頸?”

“這和業(yè)務(wù)邏輯復(fù)不復(fù)雜有關(guān),唔……”譚睿澤在心里琢磨了一會(huì),說道,“模糊點(diǎn)來看,可能3050萬就容易碰見瓶頸了,即時(shí)通訊的需求就是這樣,系統(tǒng)就是得具有短時(shí)間里同時(shí)處理大量請(qǐng)求的能力。”

他認(rèn)真的說道:“不然,兩款產(chǎn)品,QQ用著不卡,咱們的用著卡,這還怎么競爭呢?”

俞興聽著譚睿澤的這話,被激活了一些模糊的記憶,當(dāng)年的米聊是不是也碰見過這樣的問題?

它比微信更早上線了語音功能,也因此很吸粉,但經(jīng)常宕機(jī)而嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。

這種產(chǎn)品的體驗(yàn)肯定十分重要,而企鵝把QQ做到國內(nèi)第一,它處理這方面的經(jīng)驗(yàn)和能力就無出其右了。

自家現(xiàn)在做競品,需要把用戶規(guī)模做到多大程序才能完成最起碼的狙擊效果……俞興期望的這個(gè)數(shù)字最終是千萬級(jí)的,也就是,賣它的時(shí)候至少擁有1000萬用戶。

這樣既能賣上價(jià),也才能真正對(duì)企鵝產(chǎn)生沖擊。

當(dāng)然,千萬打底,越多越好。

俞興躊躇好一會(huì),問道:“我這么聽下來……這樣做開發(fā)需要多大的團(tuán)隊(duì)?”

“俞總,我給你算算哈,做整體機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)和技術(shù)選型,這得三到五個(gè)人吧,前端面向安卓、iOS和塞班,每個(gè)平臺(tái)需要五到八個(gè)人,后端負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)微信的業(yè)務(wù)邏輯,這里得做分布式系統(tǒng)的開發(fā)和數(shù)據(jù)管理,不知道十五個(gè)人能不能打住,哦對(duì),還有移動(dòng)端的適配和優(yōu)化,感覺要五個(gè)人,另外做功能、性能、兼容等方面的測試……”譚睿澤掰著手指,細(xì)細(xì)計(jì)算。

俞興忍不住打斷道:“你詳細(xì)的都寫在晚上的報(bào)告里,總體規(guī)模多少人左右?”

譚睿澤心里默算,很快給出答案:“80到120個(gè)人吧。”

俞興皺起眉頭,之前考慮原本張小龍團(tuán)隊(duì)的開發(fā)背景,團(tuán)隊(duì)預(yù)期是在20人左右,其中的核心團(tuán)隊(duì)是葛智杰的五個(gè)人,現(xiàn)在這么算起來,規(guī)模膨脹的太迅速了。

但他轉(zhuǎn)念一想,這應(yīng)該是對(duì)的。

產(chǎn)品開發(fā)不難,難的是背后對(duì)產(chǎn)品的支撐。

張小龍他們這方面碰到的只會(huì)是小問題,企鵝只要確認(rèn)后就能迅速給予支持,而己方想要從零開始就需要做這方面的技術(shù)規(guī)劃,不過,公司剛成立,員工數(shù)量就要追上做了一年半的百曉生了。

譚睿澤見俞總在考慮,補(bǔ)充了一句:“企鵝的系統(tǒng)架構(gòu)也是類似的,而且,它的用戶規(guī)模更大,采用了更多的架構(gòu)設(shè)計(jì),既然產(chǎn)品要對(duì)標(biāo)企鵝,這方面是應(yīng)當(dāng)向它學(xué)習(xí)的。”

俞興很難不贊同。

他沉吟一會(huì)之后說道:“那明天上午你把報(bào)告給我,我們爭取兩天之內(nèi)確定下來方向和預(yù)算。”

譚睿澤很意外,他說這些確實(shí)是自己認(rèn)真思考后的想法,也算對(duì)得起自己的待遇,但是,并沒有奢望到得到這么直接的回應(yīng)。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該什么樣?

這不折個(gè)中?

盡管俞總沒有立即答應(yīng),但他的態(tài)度已經(jīng)挺明確了。

譚睿澤既驚訝,又振奮。

“葛智杰的想法,我現(xiàn)在也能理解,你的想法也是,但我們需要在巨頭競爭的壓力下尋找一條最合適的現(xiàn)實(shí)之路。”俞興表達(dá)自己的立場,“既然要做,我們就做我們能力范圍之內(nèi)最好的事情,然后再看它會(huì)怎么樣。”

能力范圍之內(nèi)最好!

俞興沒有太多的猶豫,他已經(jīng)比較傾向于譚睿澤的想法,因?yàn)椤?

好吧,企鵝這種核心業(yè)務(wù)是即時(shí)通訊產(chǎn)品的系統(tǒng)架構(gòu)很具有說服力。

不管用戶數(shù)量還是產(chǎn)品功能又或者系統(tǒng)穩(wěn)定性,巨頭自然有巨頭的技術(shù)功底,而考慮到一款新興應(yīng)用不是真要究極對(duì)標(biāo)QQ那種數(shù)億用戶的大魔王,提前籌備的效果或許能夠支撐這種前期競爭。

俞興自己的心里有一本賬,即便按照譚睿澤的估算上限,120個(gè)人在1年之內(nèi)的薪資支出不會(huì)超過1500萬,而萬。

只要微信公司能做出來一些希望,中間融資是能支持必要投入的。

產(chǎn)出大于投入,這就是一筆賺錢的賬。

更何況,還有過山峰的伺機(jī)而動(dòng)。

這天晚上在初步有了傾向之后,俞興整理了與譚睿澤談話的錄音,用里面的主要技術(shù)部分來尋求百曉生程序員們的意見。

毋庸置疑,百曉生的程序員們與大代價(jià)請(qǐng)來的譚睿澤、葛智杰存在很大差距,但他們也能給予側(cè)面的佐證。

最終,俞興得到了一種感覺。

葛智杰是激進(jìn)派,譚睿澤是沒那么激進(jìn)的激進(jìn)派。

次日上午,八點(diǎn)半,俞興把葛智杰請(qǐng)來了自己的辦公室,嘗試盡量解決他的一部分思想壓力,上來就先拋出了三個(gè)問題。

“葛總,你覺得我們剛剛成立不到一個(gè)月的微信公司是大廠嗎?”

“葛總,你覺得我們的技術(shù)實(shí)力可以比肩探索技術(shù)前沿的阿里嗎?”

“葛總,你覺得公司的資金能夠支撐這些嗎?”

葛智杰沉默不語,臉色開始有點(diǎn)不好看。

半晌之后,他給了自己的想法:“這是奠定與企鵝產(chǎn)品競爭的框架基礎(chǔ),可能確實(shí)需要一些探索,但我這兩天有在嘗試與阿里的人交流,也許可以挖來幾位,他們有這方面的經(jīng)驗(yàn)和能力。”

“葛總,我們預(yù)留不了那么多探索的時(shí)間,我們需要在盡可能的時(shí)間里拿出一套行之有效的方案。”俞興指出問題,“我們當(dāng)前的主要矛盾就是要趁著企鵝還沒有在移動(dòng)端發(fā)力而搶跑一段時(shí)間,這段搶跑的時(shí)間越長,我們?cè)接谐晒Φ南M!?

“如果能成功,那再反過來做探索也不遲,就拿你說的阿里,它不也是這兩年才開始探索,它為什么不成立的時(shí)候搞這些?”

“這都是一樣的道理,咱不能癡迷于技術(shù)前沿的魔力。”

葛智杰被這樣批評(píng)了幾句,有些抹不開臉,不穩(wěn)定的情緒又開始蠢蠢欲動(dòng)。

“葛總,你別請(qǐng)辭。”俞興察覺到那么一絲苗頭,先制止,后談經(jīng)驗(yàn),真誠的說道,“葛總,你也知道我是學(xué)醫(yī)出身,我們有個(gè)概念叫做‘循證醫(yī)學(xué)’,說是要把醫(yī)生的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)前的最佳研究結(jié)合,再考慮患者的意愿,制定出最適合的方案。”

“論經(jīng)驗(yàn),那就得看你們這些人的經(jīng)驗(yàn),論最佳研究,國內(nèi)不應(yīng)該看阿里,而是應(yīng)該看本身在做即時(shí)通訊的企鵝……”

俞興這么一說便把譚睿澤連夜寫出來的報(bào)告遞了過去,上面闡述了企鵝的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),又比較了各種架構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn),以及微信公司當(dāng)前的狀況。

不得不說,譚睿澤這樣一篇洋洋灑灑的論述都要打破他對(duì)程序員的印象了。

“俞總,你認(rèn)為他更正確,是么?”葛智杰看完之后給了這樣一句。

“微信公司需要一個(gè)更適合當(dāng)前階段的方向,至于他的建議是不是更正確,我希望葛總能和他仔細(xì)交流之后再給我一個(gè)答案。”俞興說到這里,繼續(xù)剛才沒說的第三個(gè)因素,“公司如何發(fā)展,還要論意愿,葛總,你們要充分考慮到我投入的意愿,這樣才能讓我們走在最快的路上。”

葛智杰看著面前的俞總,表情還是不太好看。

俞興這時(shí)候沒像前面幾天那樣勸解,而是說道:“葛總,公司這種剛開始的階段就是要‘能者上’,譚睿澤從今天就是咱們的技術(shù)副總監(jiān)了。”

“我覺得我不適……”葛智杰的情緒一個(gè)波動(dòng)之下又想請(qǐng)辭了。

俞興直接打斷道:“葛總,公司在招人,百曉生的招聘團(tuán)隊(duì)也在幫忙招人,但有人反饋說,百度出來的技術(shù)都不太行,建議我從網(wǎng)易、華為、阿里等公司招。”

葛智杰不屑的笑了一聲,覺得可能真有這樣的話,但更可能是俞總的激將法。

“你辭辭辭,你總得證明點(diǎn)什么再辭吧?哪怕把我前面兩千萬的預(yù)算花完呢?”俞興微微搖頭,也展示了一些不屑,“這樣看起來,譚睿澤最起碼還敢花錢,還敢問我要預(yù)算。”

俞興仿佛找到了第二個(gè)進(jìn)入蜜月期的人。

他看到葛智杰不說話,繼續(xù)說道:“葛總,咱們之前是白紙黑字簽了合同的,但如果你真的很畏懼企鵝,我也理解,你考慮清楚,想走就走,那就讓譚睿澤當(dāng)這個(gè)技術(shù)總監(jiān),我看他自己也覺得并不比你遜色。”

葛智杰放下報(bào)告,瞥了兩眼俞總:“行了,俞總,你有膽子掏錢,別人沒理由不敢花,壓力是壓力,誰來面對(duì)企鵝都有壓力,我仍然認(rèn)為微服務(wù)會(huì)是更好的更長遠(yuǎn)的選擇,但你既然這樣說,那就這樣來吧。”

俞興“嗯”了一聲。

“我去找譚睿澤。”葛智杰走了一步,又說了句,“我去通知他來當(dāng)這個(gè)技術(shù)副總監(jiān)。”

俞興答了一個(gè)字:“好。”

總裁辦里重新安靜。

俞興拿起報(bào)告,又忍不住皺眉,實(shí)在不太能理解葛智杰的這種情緒,要是現(xiàn)在重新選,他真覺得譚睿澤似乎更適合。

但轉(zhuǎn)念一想……

譚睿澤不會(huì)也有別的毛病吧?

搞技術(shù)的總還是要回歸到技術(shù)層面說話,這些能很快用時(shí)間驗(yàn)證。

俞興把秘書喊進(jìn)來,讓他去樓下,準(zhǔn)備協(xié)調(diào)微信公司的招人事宜,正好從百曉生下訂單,可以多快好省的來物色人選。

臨近中午,俞興還在琢磨微信的開發(fā)工作,電話里出現(xiàn)一個(gè)幾乎沒聯(lián)系過的號(hào)碼,來自酷6網(wǎng)的李善友。

“喂,俞總,給你拜個(gè)晚年啊。”李善友笑著寒暄。

《非你莫屬》剛開始錄制的時(shí)候,俞興和李善友的位置是挨著的,彼此交流還算正常,但關(guān)系也沒多親近。

所以,俞興對(duì)于他忽然打電話過來有些納悶,寒暄幾句之后才知道來意。

“我看剛播出的節(jié)目,俞總還念叨我呢。”李善友的笑聲淡了一些,“俞總的消息就是靈通啊。”

俞興有點(diǎn)驚訝,很坦誠的說道:“李總,我不知道你什么意思,我純粹是很久沒去錄節(jié)目,所以,沒怎么看到熟悉的人才有點(diǎn)感慨。”

電話另一端的李善友有點(diǎn)懷疑這樣的說辭,但思考幾秒后選擇相信,又嘆道:“俞總,我要從酷6網(wǎng)離開了,我還以為你已經(jīng)拿到了消息,然后才那樣提到我。”

俞興哭笑不得:“這個(gè)真沒有。”

“你不是百曉生嗎?”李善友說道。

俞興答道:“倒也沒那么百……”

李善友沉默一會(huì),說道:“俞總,我有個(gè)不情之請(qǐng),我本來以為你挖到了我們公司內(nèi)部的矛盾,唉,既然沒有,但我也打電話了,還是說一句,要是哪天爆出我離開酷6的新聞,希望百曉生不要大肆宣揚(yáng),也不要描繪我和盛大的矛盾。”

酷6網(wǎng)在2009年被盛大收購,隨即被注入納斯達(dá)克上市的華友世紀(jì),實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)曲線上市。

俞興聽到是這樣的請(qǐng)求,只能遺憾的回應(yīng)道:“李總,你知道我是什么樣的人嗎?”

李善友:“……”

好像有些所托非人!

他只能說道:“那還請(qǐng)你們不要顛倒黑白,不要歪曲事實(shí)。”

俞興承諾道:“這是一定的,當(dāng)然了,如果這件事不可挽回,我認(rèn)為,李總你自己在論壇發(fā)個(gè)帖子,效果會(huì)更好,你覺得呢?”

李善友沉吟片刻,倒覺得這話挺對(duì),也就應(yīng)道:“那好,等我正式辭職再出聲,免得被無端猜測。”

俞興這時(shí)候問道:“連你都離職,那盛大后續(xù)有裁員計(jì)劃嗎?”

李善友頭皮有點(diǎn)麻:“我很可能決定不了這個(gè)了。”

俞興也就不再多問,只給予祝福:“李總,離開酷6未必是壞事,希望你今年會(huì)開啟新的旅程。”

李善友感謝了祝福,結(jié)束通話后拿著手機(jī),愣了一會(huì)才發(fā)現(xiàn)完全沒達(dá)到目的,反而變成自己要到百曉生上發(fā)帖……

他搖了搖頭,只有無奈和嘆息。

另一端的俞興略微琢磨了來電,不覺得這是什么大事,但仍舊囑咐了秘書。

“關(guān)注下酷6網(wǎng)的情況,近期好像有變動(dòng)。”

大事不放過,小事不錯(cuò)過。

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