企業(yè)情況介紹完畢,王耀城陷入長久的思考中。
莫玉軒總裁口干舌燥的喝了口香檳酒,在他看來,太古集團(tuán)是一個難以撼動的龐然大物,觸角遍及港島的方方面面,根深葉茂。
若是想要對其造成實(shí)質(zhì)傷害,集合麾下公司全部力量應(yīng)該是有能力的,但若是想將太古集團(tuán)連根拔起,可能力有不逮。
王耀城從來沒有說過網(wǎng)景公司的“金蟬脫殼”計(jì)劃,企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略級的考量,他沒有必要對下面人和盤交代。
哪怕是一起打天下的老臣子,畢竟人心隔肚皮,還是要防著一手。
莫玉軒總裁也萬萬想不到老板會放棄自己一手創(chuàng)立的網(wǎng)景公司,這可是一家興旺發(fā)展的高科技企業(yè),在納斯達(dá)克市場炙手可熱,總市值高達(dá)141億美金,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這可不是神馬阿貓阿狗小公司。
雖說微軟公司奪取了控股權(quán),但紅帽公司畢竟第二大股東,依然可以對網(wǎng)景公司施加巨大影響力,怎么可能輕言放棄。
網(wǎng)景公司是高科技企業(yè)領(lǐng)域,市值僅次于微軟公司的排頭兵,硅谷網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的領(lǐng)軍者,在業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力。
如果橫向?qū)Ρ龋梢郧逦乜匆娋W(wǎng)景公司141億美金的總市值是如何驚人。
自從1992年海灣戰(zhàn)爭勝利以后,隨著全球股市的逐漸升溫,席卷全世界的網(wǎng)絡(luò)高科技浪潮帶動大量資本涌入這片藍(lán)海。
華爾街資本爭相追逐網(wǎng)絡(luò)高科技企業(yè),大量資金的投入,讓硅谷高科技企業(yè)遍地開花,一年出現(xiàn)3000多家高科技創(chuàng)業(yè)公司,在全米更不知道有多少。
這是一個資本猛烈吹拂的風(fēng)口,投資者陷入狂熱之中,市場也一面倒的吹捧,強(qiáng)烈看好后市。
在1993年,通用公司是全世界市值最高的企業(yè),市值高達(dá)894億美金。
g排行第十,市值為389億美金。
芯片業(yè)巨子英特爾公司沒有進(jìn)入前十,市值330億美金,處于爆發(fā)性增長的前夕。
著名的ib藍(lán)色巨人從九零年到九三年持續(xù)虧損,市場沒有人看好這家企業(yè),市值僅為300億美金,跌出了十大公司行列,位于微軟公司之后。
在1993年未,花旗銀行,富國銀行,美國銀行和在內(nèi)的四大銀行情況都差不多,沒有市值超過百億美金的,都在30億至70億美金之間。
這其中,花旗銀行1993年未市值56億美金,僅為網(wǎng)景公司13強(qiáng)一點(diǎn)。
由此
可以清晰的看出,從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和從事網(wǎng)絡(luò)高科技行業(yè),在華爾街投資人的眼中是冰火兩重天,截然不同的待遇。
半晌之后
認(rèn)真研究一番太古集團(tuán)的情況之后,王耀城忽然笑了,細(xì)長的手指輕輕的敲打辦公桌,把自己的想法說了出來;
“玉軒兄,對于太古集團(tuán)我們用不著一網(wǎng)打盡,那個不現(xiàn)實(shí)。
應(yīng)該擇其核心,施以雷霆手段連根拔除,這個解開謎面的線索就藏在股權(quán)結(jié)構(gòu)上。
你看;
香港太古集團(tuán)持有太古股份34股權(quán),太古股份持有國泰航空40的股權(quán)、港機(jī)工程328股權(quán),國泰航空又持有港機(jī)工程274股權(quán)。
除去地產(chǎn)業(yè)務(wù),太古股份和國泰航空是最核心的兩塊資產(chǎn),而且香港太古集團(tuán)持股比例都不高,這給了我們有機(jī)可乘的機(jī)會。
一旦拿掉了這兩塊核心資產(chǎn),香港太古集團(tuán)就是個空殼,不戰(zhàn)自潰,根本用不著處心積慮的對付他,仿佛像建立在沙灘上的城堡,輕輕一推就倒了。
這其中最核心的關(guān)鍵,在于匯豐銀行持有國泰航空三成股權(quán),是該公司第二大股東。
若是想取得國泰航空的控股權(quán),除了收集市場上175的零散籌碼,關(guān)鍵就在于匯豐銀行持有的國泰航空三成股權(quán),如果能夠拿到手,這是打開成功的鑰匙。
同時,需要取得中信集團(tuán)全力支持,形成盟友關(guān)系共進(jìn)退。
一旦取得國泰航空控股權(quán),我們就可以注資稀釋太古集團(tuán)股權(quán),把國泰航空和港機(jī)工程牢牢地控制在手中。
畢竟,國泰航空是港機(jī)工程第二大股東,擁有274股權(quán),僅比太古股份少54的股權(quán),這很容易在市場上收集到。”
莫玉軒總裁仔細(xì)考慮了一番,認(rèn)為計(jì)劃可行;“若是同時出擊國泰航空和港機(jī)工程,需要的資金量可不小,恐怕公司資金壓力太大。”
“嘿嘿,你先做個資金計(jì)劃,根據(jù)投入的不同方案分為abc三個選擇,針對不同的情況全面考慮,等到今天晚上杜博率領(lǐng)著投資團(tuán)隊(duì)趕到,我們再具體研究行動方案,我們可以用四個月到半年的時間慢慢收集籌碼,蓄勢而動,這個時間我還是等得起的。”
“好的,boss,我現(xiàn)在就回去做計(jì)劃。”
“用不著太著急,我們明天商議,今天回去好好休息一下。”
“知道了。”
莫玉軒總裁苦笑了下,匆匆告別而去。
這么大的投資計(jì)劃哪里可能一蹴而就,明天開會商議,今天晚上就是個不眠之夜,必須要考慮到事情的方方面面,盡可能的穩(wěn)妥。
會議上拿不出實(shí)質(zhì)性的方案,自己這個總裁明顯就是失職,回去以后就要召集手下連夜奮戰(zhàn),爭取把a(bǔ)bc三個方案拿出來,供老板選擇。
好好休息是不要想了,這幾天都不可能。
米國硅谷
風(fēng)沙路,紅帽公司新總部暨風(fēng)網(wǎng)景公司總部所在地
規(guī)模宏大的紅帽公司新總部造型別致,成為硅谷內(nèi)一座地標(biāo)性建筑,在彰顯雄厚實(shí)力的同時,充滿了流暢線條的后現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格美感,十分吸引眼球,成為諸多財(cái)經(jīng)類雜志封面圖片。
此刻
面沉如水的新任董事長史蒂芬·鮑爾默先生,站在自己辦公室里眺望這一座造型別致的新總部,尤其是碩大的紅帽公司logo,感覺特別刺眼。
他的心中充滿無奈,撇了一眼辦公桌上凌亂堆放的文件,感覺十分頭痛。
辛苦謀劃一年,付出了數(shù)十億美金巨大代價,總算拿到了網(wǎng)景公司控股權(quán),入主這一家硅谷高科技領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)。
史蒂芬·鮑爾默先生此刻的心態(tài)復(fù)雜難明,滿是苦澀的滋味。
接手這家公司之后,通過專業(yè)審計(jì)公司仔細(xì)盤點(diǎn)家底,才發(fā)現(xiàn)網(wǎng)景公司是個外表光鮮,內(nèi)里千瘡百孔的樣子貨,早特么爛透了。
專業(yè)審計(jì)報告顯示;
網(wǎng)景公司總額高達(dá)7404億美元募股資金,加上一至三財(cái)季盈利九千余萬美金,現(xiàn)在賬戶上只剩余4700余萬,除了第三財(cái)季盈利4500余萬美金,原來的巨額募股資金幾乎全部用完,賬戶上只剩下210萬美金。
如果動作慢一點(diǎn),這第三財(cái)季盈利4500余萬美金盈利也特么保不住,全都得給嚯嚯了。
聽到這個消息,董事長史蒂芬·鮑爾默心里浮現(xiàn)的第一個念頭是;
瓦特
你特么是在玩我么
這意味著整個網(wǎng)景公司就是一個空殼,除了掌握導(dǎo)航者網(wǎng)絡(luò)瀏覽器軟件專利池,基本上不剩下什么有價值的財(cái)產(chǎn)。
哦,對了。
紅帽公司新總部大廈產(chǎn)權(quán)是歸屬于網(wǎng)景公司,目前屬于紅帽公司租賃使用。
為此,網(wǎng)景公司支付了轉(zhuǎn)讓對價332億美金,并且承擔(dān)了后續(xù)巨額的裝潢和設(shè)備采購費(fèi)用,全部加起來高達(dá)473億美金,這部分全部體現(xiàn)在固定資產(chǎn)報表上。
這屬于母公司和子公司的關(guān)聯(lián)交易,雖然價格高于市場價四倍,微軟公司咬著牙也能忍吶。
畢竟是正常的買賣合約,即便價值虛高,狼狽為奸的兩家公司一個愿打一個愿挨,從任何角度都挑不出毛病。
你說價格貴,我特么還不愿意賣呢,這官司打到聯(lián)邦fayuan也沒轍。
最讓史蒂芬·鮑爾默感到崩潰的是,根據(jù)雙方簽訂的租賃合約規(guī)定;
產(chǎn)權(quán)所有人網(wǎng)景公司,將新總部大廈租賃給紅帽公司使用,為期三十年。
前十年的租賃費(fèi)用為1200萬美元,合約簽訂當(dāng)日一次性付清,后續(xù)20年租金按3的比例遞增,整個30年租賃合同價值4800萬美金,違約金按照合同價值十倍計(jì)付。
這是什么概念?
在硅谷,這個價格是租賃大倉庫的一半,便宜到令人發(fā)指,一旦違背租賃合約,將要繳付合同總價值4800萬美金的十倍罰款,高達(dá)48億美金,等于白送還要貼錢。
價值高達(dá)473億美金的高檔物業(yè),每年的租賃費(fèi)用只有120萬美金,連利息都不夠支付的。
這是明顯的利益輸送,網(wǎng)景公司花了巨額資金買下了母公司的高檔物業(yè),反手又租賃給母公司使用,自己這個冤大頭,反而待在破破爛爛的四棟小樓里辦公。
這份無言的憋屈,簡直要讓人抓狂。
咨詢專業(yè)的律師團(tuán)隊(duì)之后,史蒂芬·鮑爾默發(fā)現(xiàn)問題又回到了原點(diǎn);
即使到fayuan打官司,關(guān)注點(diǎn)依然是整個交易過程是否違法,是否涉嫌賄賂,是否涉嫌不正當(dāng)交易,而不是交易價格是否虛高或者交易價格是否過低。
只要程序合法,這種官司打起來100的輸。
母公司紅帽公司哺育了我,我就愿意深情回饋,愛咋咋地。
這種交易價格離奇的情況,在商場上屢見不鮮,某公司以1美金的價格被收購,并不是意味著這家公司只價值1美金,而是雙方共同選擇的結(jié)果。
能說違法嗎?
只要交易程序合法,誰也無法唧唧歪歪的,太正常不過了。
最讓人崩潰的是;
網(wǎng)景公司260多名職員,竟然有七成都是剛剛畢業(yè)三年以內(nèi)的新丁,其中華裔占了一多半,達(dá)到68的超高比例。
而有經(jīng)驗(yàn)的開發(fā)人員,全都抽調(diào)至雅虎公司,計(jì)算機(jī)芯片開發(fā)公司,lux操作系統(tǒng)研究室等部門,網(wǎng)景公司成了這些華裔研究人員的培養(yǎng)平臺,承擔(dān)高額開發(fā)費(fèi)用。
事情還不僅止于此;
網(wǎng)景公司投資漫威公司最新拍攝的影片景公司logo,不少于十秒的特寫鏡頭。
網(wǎng)景公司投資漫威公司最新拍攝的影片景公司logo,不少于十秒的特寫鏡頭。
網(wǎng)景公司贊助huahuagong品牌全球扶貧行動1000萬美金,致力于營造人類和諧發(fā)展,消滅貧困行動努力,打造一個負(fù)責(zé)任公司社會形象。
網(wǎng)景公司贊助舊金山流浪者救助站20萬美金,支持社會健康發(fā)展,支持公益活動。
網(wǎng)景公司贊助當(dāng)?shù)鼐炀?0萬美金,支持警方改善社會治安的努力,致力于打造安全社會環(huán)境。
網(wǎng)景公司贊助少數(shù)族裔團(tuán)體120萬美金,用于修繕活動場地,建設(shè)室外籃球場,棒球場,建設(shè)再教育中心,致力于彌合少數(shù)族裔與社會主流裂痕,宣揚(yáng)大美米國思想,為社會進(jìn)步做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
……
綠油油的美金“嘩嘩”地流了出去,網(wǎng)景公司銀行賬戶老鼠來了也得哭。
好人全都讓王耀城做了,社會威望是節(jié)節(jié)升高,在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的評價非常高,尤其受到了少數(shù)族裔的廣泛尊重,認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)美國夢的優(yōu)秀代表,代價則是網(wǎng)景公司大出血。
而網(wǎng)景公司真正需要重金投入的核心資產(chǎn),需解決千萬級別訪問量的企業(yè)級服務(wù)站,全部都是依靠租賃設(shè)備,自身的投入鳳毛麟角,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不符合實(shí)際需求。
導(dǎo)航者瀏覽器擁有危險網(wǎng)站查殺屏蔽功能,用戶點(diǎn)擊需要訪問企業(yè)主站,加上電子郵箱和日常流量,需要的企業(yè)級服務(wù)站內(nèi)存驚人,對運(yùn)算能力的要求也非常高。
新的1994年度,將會展開新一輪的租賃價格談判。
目前通訊公司的報價漲幅驚人,目前的報價是上一年的基礎(chǔ)上漲五成,這是一個年租賃費(fèi)用高達(dá)兩千萬美金的報價,將會吃掉網(wǎng)景公司所有的新增盈利。
孰去孰從,是董事長史蒂芬·鮑爾默先生迫在眉睫需要解決的大問題。
作為資深業(yè)內(nèi)人士,他知道通訊公司的報價是合理的,1993年度內(nèi)存價格翻著跟斗的上漲,造成通訊公司成本急劇上升,相應(yīng)的提高租賃價格便是題中之意。
網(wǎng)景公司自己不掌握核心競爭力,募股資金全都浪掉了,只留下一個千瘡百孔的爛攤子給后來者收拾。
這是一個圍城,里面的人想出來,外面的人則想進(jìn)去。
偏生微軟公司喜滋滋的接盤,現(xiàn)在才傻了眼。
誰是真正的贏家?
事已至此,多余的話說了也沒用。
董事長史蒂芬·鮑爾默先生長長地嘆了口氣,頭皮發(fā)麻的坐到辦公室桌前,開始一天的繁重工作,這個爛攤子還要收拾啊。
自己造的孽,含著淚也得吞下去。
史蒂芬·鮑爾默先生深知;
從微軟公司的利益出發(fā),網(wǎng)景公司這條四處漏水的大船,說什么也得維護(hù)表面的光鮮,決不能讓資本市場失望。
按照網(wǎng)景公司第絡(luò)瀏覽器市場占有率高達(dá)77,基本上達(dá)到了發(fā)展的瓶頸,你不可能要求整個世界市場100的占有,那不現(xiàn)實(shí)。
市場上還有大量的侵權(quán)軟件存在,77的市場占有率已經(jīng)是極限,第四財(cái)季盈利水平一路猛增的態(tài)勢應(yīng)該緩和下來了。
下一步的市場,只能著眼于1994年度個人電腦市場30的同步增長,業(yè)績相應(yīng)的會有所提高,但這個業(yè)績升幅不會像1993年這么高了。
如果考慮設(shè)備租賃費(fèi)用的巨大升幅,出現(xiàn)的業(yè)績黑洞該怎么彌補(bǔ)?都是讓人頭疼的問題。
從這個角度看,自己的工作非常繁重,責(zé)任尤其巨大。
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