紐約阿蒙克市。

代號A1，A2，A3三座工廠，員工們?nèi)齼蓛傻淖谕饷娌萜荷希愤?，花壇，或者聚集成小圈子閑聊，沐浴著初夏的溫暖陽光，心情都不錯，沒有人進(jìn)入車間里干活兒。

錢伯斯一行趕到工廠看到的就是這樣場景，這幾乎讓他氣炸了肺。

工廠主與工會的談判還沒有進(jìn)行，生產(chǎn)線竟然已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)，工會擺出這種違反法律的蠻橫態(tài)度，看來是不準(zhǔn)備作絲毫讓步，完全沒有談判的誠意。

接手IBM三家工廠之后，所有上崗員工重新簽署了規(guī)范的四年勞動合同，由于時間太趕，沒有徹底屏棄工會組織，以致于留下了這個大隱患。

錢伯斯感到深深的后悔，在自己職業(yè)生涯的高光時刻，對隱患還是疏忽了，竟然遭遇了如此大的挫折，一種極度的羞辱感充斥在心胸間.

他過于相信這些工人會遵守法律，最少在四年合同期內(nèi)掀不起大風(fēng)浪。

因為工作合同條款，對企業(yè)和工人兩者之間責(zé)權(quán)利規(guī)定的非常清楚，擅自以談判為借口停工是要承擔(dān)法律責(zé)任和企業(yè)損失的。

一般而言

罷工談判都在四年合同期末，工會為了提高工人工資，醫(yī)保，工作安全和待遇，與企業(yè)就勞工合同問題進(jìn)行談判。

那知道，計算機產(chǎn)業(yè)工會完全不按套路出牌，這一悶棍整個將人打的懵逼了。

合同執(zhí)行期間如此行徑，明顯違反了。

工會里也是有高人的，要做就做絕。

索性一不做二不休擅自停工，畢竟法不責(zé)眾，州警察局不可能把8300多名工人全都關(guān)押起來，這些工人身后是數(shù)萬人的家庭成員，數(shù)萬張合法選票。

一旦鬧起來，米國大統(tǒng)領(lǐng)都束手無策。

工會看出了大西洋商業(yè)機器公司的軟肋；

OPPO品牌電腦在全球熱銷，三家工廠減少的產(chǎn)能一定會讓企業(yè)主痛不欲生，總會屈服的。

所以說，這不是談判，是訛詐。

車隊安靜的行駛在廠區(qū)內(nèi)，路邊閑散的工人饒有趣味的打量著，不時的發(fā)出嬉笑謾罵;

“嗨！有錢人的走狗們，你們是打著白旗來的嗎？”

“哦哦哦……你們可以把這里當(dāng)成密蘇里戰(zhàn)艦，那個黃皮小子暴發(fā)戶怎么沒有來？他應(yīng)該來鞠躬請罪，就像那些可笑的小本子一樣?！?/p>

“滾吧，愚蠢的波士頓人，這里不是你們該來的地方。”

“你們都是一堆惡心的臭狗屎，滾回西海岸去吧。”

車?yán)?/p>

CEO錢伯斯先生和行政副總裁趙峰臉色鐵青，面龐肌肉忍不住微微抽搐，一聲不吭的目視前方。

若不能夠處理好這起罷工事件，兩人前途堪憂。

給老板帶來數(shù)10億美金損失，還想什么股票期權(quán)獎勵，還想什么狗屁的世界最佳經(jīng)理人，不是喝多了就是精神有毛病。

會議室里

計算機產(chǎn)業(yè)工會代表一共七人，說話的只有工會代表弗朗索瓦·特呂佛，從這一點上來看，他們的談判非常專業(yè)。

弗朗索瓦·特呂佛是計算機產(chǎn)業(yè)工會的專業(yè)談判代表，從工會拿薪水，為工會服務(wù)，完全不受企業(yè)主左右，一切以維護(hù)公會及產(chǎn)業(yè)工人利益為核心。

按照工會豐富的談判經(jīng)驗，談判代表人數(shù)不能多，談判前統(tǒng)一思想，必須以一個強有力的聲音說話。

“企業(yè)收獲豐厚利潤，工人們有權(quán)要求更好的待遇，有權(quán)爭取自己的權(quán)益，有權(quán)在豐厚利潤中分一杯羹，所以，我們的談判要求不可更改，不可降低，不可討價還價，你們可以選擇同意與否?！?/p>

小蒙哥馬利律師；“我們希望營造富有誠意的談判環(huán)境，強烈要求工會立刻組織工人復(fù)產(chǎn)，你們的行為是不合法的?！?/p>

“你可以起訴我們，但是工廠依然會停工?！?/p>

“工會必須為自己的所作所為負(fù)責(zé)，工人嚴(yán)重違反了，必須為此承擔(dān)巨額賠償責(zé)任?！毙∶筛珩R利律師語氣緩和了下；“當(dāng)然，我們不希望走到這一步，既然是勞工與雇主之間的雙方談判，就要拿出誠意來，營造良好的談判氛圍，這種動輒以罷工相威脅，態(tài)度蠻橫的做法相當(dāng)不專業(yè)，令人遺憾。”

弗朗索瓦·特呂佛嘴角露出一絲不屑的微笑；“你必須得承認(rèn)，我們的時機選擇的很好，所以，我再次重申，談判要求是我們經(jīng)過慎重商量后一致達(dá)成的，不容更改?！?/p>

“你們……”小蒙哥馬利律師被噎的不輕。

“不要玩什么花招，企業(yè)主通過工人的辛苦勞動賺取大把利潤，應(yīng)該拿出來分享，工會的要求是正當(dāng)?shù)?，合理的，正義的?！备ダ仕魍摺ぬ貐畏鹦Φ囊馕渡铋L；“你們可以選擇不妥協(xié)，但是工廠不會流出一件產(chǎn)品，這一點我可以保證?！?/p>

“你們這是訛詐，是違法行為。”錢伯斯先生出離的憤怒。

弗朗索瓦·特呂佛兩手一攤，無所謂的說；“我們代表8300名工人爭取權(quán)益，這是工人們行動一致的行為，沒有串聯(lián)，沒有教唆，全都是自發(fā)性的行為，你可以記他們今天曠工，僅此而已?！?/p>

錢伯斯先生緊緊的閉上了嘴，當(dāng)對方耍無賴的時候，講道理是沒用的。

工會看準(zhǔn)了企業(yè)主無法承受巨額停工損失，他們的消息很靈通，知道大西洋商用機器公司在華國內(nèi)的最大規(guī)模三期工程，預(yù)定于12月底投產(chǎn)。

這中間的五個多月時間停產(chǎn)，按照三家工廠占據(jù)32%的產(chǎn)能計算，企業(yè)主將要損失超過110億美金銷售額，損失利潤十幾億美金。

至于丟掉的市場份額，由此產(chǎn)生的惡劣影響，全都是讓人撕心裂肺的傷痛，不能承受之重。

所以，工會篤定對方一定會服軟，屈從于工會的不合理條件。

這對于計算機工會來說，會是一場酣暢淋漓的勝利，一戰(zhàn)打響名聲。

有助于極大的凝聚工會會員信心，提高公會威望。

同時，也為工會領(lǐng)導(dǎo)人增加資本，可以與全米鋼鐵工會，全美汽車工人工會等大工會領(lǐng)導(dǎo)人掰腕子，爭取全米工人聯(lián)合會的話語權(quán)，好處多多。

至于工會此前的違法行為，只要雇主與工會達(dá)成雙方和解，一切都不成問題，你好我好全都好，開開心心的上班就是了，完全沒毛病。

會談進(jìn)行了一個多小時，錢伯斯心里知道，談判無法達(dá)成協(xié)議了。

雙方立場差距甚遠(yuǎn)，工會方面有恃無恐，漫天要價，談判的立場尤其強硬不肯退讓，在這種情況下，事情會迅速的惡化。

實質(zhì)上，這三家工廠已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)。

這是不宣而戰(zhàn)的偷襲，是極其卑劣的行為，若是允許這種行為蔓延下去，以后的工廠就無法管理了。

而且，工會打錯算盤了。

大西洋商用機器公司超高的毛利潤率，并不是來源于米國工廠，而是來源于華國的歐珀品牌電腦生產(chǎn)基地。

由于米國工人高昂的人工成本，在米國生產(chǎn)的電腦設(shè)備毛利潤率為23.5%，凈利潤率14.7%，剛剛過半，實際的利潤率只是平均水平。

一名米國工人相當(dāng)于48名華國工人成本，若是同意工會要求，這個待遇再翻一番，工廠成本之高簡直不敢想象。

8300名米國工人，每年僅薪金一項就多增加3億多美金支出，考慮到每天減少兩個小時工作時間，一年增加接近一個月的休假，加班費按照1.5的比例支付，這個數(shù)字還要翻倍。

那么問題來了……

紐約工廠的工人待遇增加了，波士頓工廠怎么辦？渠道銷售人員怎么辦？科研中心人員怎么辦？全球營運中心及各地區(qū)分公司怎么辦？

入不敷出是最好的備注，若是沒有華國生產(chǎn)基地高利潤支撐，大西洋商用機器公司可能陷入虧損中。

產(chǎn)品火爆熱銷，整個公司竟然淪落到這個地步，大Boss會這么想?

能夠允許手下人如此肆意妄為嗎？

答案是明顯的，絕不可能。

談判進(jìn)行一個多小時不歡而散，CEO錢伯斯先生面沉如水的走出會議室，沒有激動的叫囂，沒有面紅耳赤的爭辯，就這么帶著人平靜的離開了。

他的心中有一座火山將要爆發(fā)，想要將這些趁火打劫的混蛋全部燒成飛灰。

錢伯斯先生心中悲哀莫名，當(dāng)初極力說服Boss接手這三家工廠，他是在工人的歡呼聲中，像救世主一樣的到來，給這些工人們帶來工作和豐厚的待遇。

現(xiàn)在，惶惶如落荒的野狗，遭到無情的唾棄和謾罵。

真的心如死灰。

殘酷的現(xiàn)實給錢伯斯先生又上了一課，世界遠(yuǎn)不是想象中那么美好，在綠油油的美金誘惑下，人們會變得沒有下線和瘋狂，把道義和責(zé)任全都拋在腦后。

這一課當(dāng)真刻骨銘心，錢伯斯先生感覺如墜冰窟，若是這個不幸的消息傳回去，Boss是否會大發(fā)雷霆?

對自己失望透頂?

錢伯斯先生已經(jīng)不敢想象下去了，似乎已經(jīng)看見自己職業(yè)生涯的末日。

輝煌剛剛開始，已經(jīng)墜落。