每年芯片領(lǐng)域高達(dá)數(shù)十億美元的研發(fā)資金，都投入了哪些項(xiàng)目呢？
這其中；
硅晶材料、制程工藝在內(nèi)的中央微處理器基礎(chǔ)性研究，堆疊式大容量?jī)?nèi)存芯片研究，大容量閃存芯片，種類繁多的應(yīng)用芯片設(shè)計(jì)和研究，芯片制造設(shè)備研發(fā)以及AI智能芯片研究，先進(jìn)OLCD液晶面板，柔性O(shè)LCD面板材料，還有前沿性的數(shù)據(jù)庫(kù)及超級(jí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域研究。
林林總總數(shù)十個(gè)大項(xiàng)，高達(dá)數(shù)以百計(jì)的科技攻關(guān)項(xiàng)目，細(xì)分小項(xiàng)就更多了。
雖然看起來(lái)研究項(xiàng)目眾多，可是在統(tǒng)籌規(guī)劃之下，各領(lǐng)域都取得喜人成果。
最尖端的CPU架構(gòu)設(shè)計(jì)，硅晶材料，數(shù)據(jù)庫(kù)和AI智能芯片研究等項(xiàng)目，大多放在硅谷實(shí)驗(yàn)室，可以利用硅谷匯集全世界的智力資源，以及先進(jìn)高端研發(fā)能力，不斷地取得突破。
至于層次低一些的課題攻關(guān)，比如65納米先進(jìn)制程工藝，堆疊式大容量?jī)?nèi)存芯片研究，大容量閃存芯片研究，大多放在中關(guān)村科技研究院。
在鍛煉隊(duì)伍的同時(shí)，涌現(xiàn)出一大批能力卓越的華人科學(xué)家。
需要大量科研人員投入的攻關(guān)項(xiàng)目，例如；
種類繁多的應(yīng)用芯片設(shè)計(jì)和研究，芯片制造設(shè)備研發(fā)等等，則放在深市未來(lái)科技園，利用充沛的人力資源，發(fā)揮螞蟻啃大象的精神逐個(gè)突破。
漢城科技研究所專注于新世代液晶面板生產(chǎn)線設(shè)計(jì)與制造，先進(jìn)OLCD液晶面板，柔性O(shè)LCD面板材料領(lǐng)域，與國(guó)內(nèi)研究所通力合作，不斷取得新成就。
金陵科技研究所專注于軟件領(lǐng)域，尤其是基于紅帽系統(tǒng)公司擁有的移動(dòng)端安卓系統(tǒng)，開(kāi)發(fā)種類繁多的企業(yè)應(yīng)用軟件，個(gè)人電腦應(yīng)用軟件等等。
五大研究院所各有專長(zhǎng)，在財(cái)團(tuán)總部的統(tǒng)籌下各有重點(diǎn)，徹底杜絕了毫無(wú)意義的重復(fù)研究和資金浪費(fèi)，有利于形成合力角逐市場(chǎng)。
在當(dāng)今的世界數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)，米國(guó)甲骨文公司是毫無(wú)爭(zhēng)議的霸主，占有了全世界大部分政府和企業(yè)級(jí)市場(chǎng)。
企業(yè)級(jí)和個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器這一領(lǐng)域，是財(cái)團(tuán)必須進(jìn)軍的一個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域。
這就是俗稱的“云服務(wù)”，包括亞馬遜云，谷歌云，阿里云，都是數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的一個(gè)別稱。
這一數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)是未來(lái)的發(fā)展方向，可以提供云服務(wù)、云數(shù)據(jù)庫(kù)、云安全、云企業(yè)應(yīng)用服務(wù)、大數(shù)據(jù)和AI智能服務(wù)等場(chǎng)景，精準(zhǔn)定制基于場(chǎng)景的企業(yè)服務(wù)方案，是未來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)展方向。
再過(guò)些年
網(wǎng)絡(luò)科技界人士如果談?wù)撝胁粖A雜著幾句企業(yè)云、大數(shù)據(jù)，基本上，可以判定此人已經(jīng)落后于時(shí)代。
作為先行者
甲骨文公司的埃里克森是最先意識(shí)到數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器重要性的人，通過(guò)這些年的高速發(fā)展，他對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的重要性認(rèn)識(shí)得最為深刻。
可是，埃里克森也是超級(jí)雞賊的人。
他從來(lái)不在任何場(chǎng)合談?wù)摂?shù)據(jù)庫(kù)的重要性以及無(wú)可替代的關(guān)鍵性作用，反而故意耍一些花招，引開(kāi)行業(yè)觀察家和業(yè)者的注意力。
甲骨文公司在1995年推出了網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)公司，專門銷售廉價(jià)的“網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)”，因?yàn)闆](méi)有硬盤和軟盤等部件，所以價(jià)格相對(duì)低廉。
這玩意兒
相當(dāng)于瘦身版的個(gè)人PC，將數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器當(dāng)做網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的微處理器核心，升級(jí)和下載應(yīng)用軟件，通過(guò)這種方式減少成本。
事實(shí)證明這條路完全走不通，純粹忽悠人玩兒的。
果然，在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下。
“網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)”這個(gè)新潮的概念很快就現(xiàn)出了原形，盲從者受到了教訓(xùn)，“網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)公司”隨之倒閉，甲骨文公司為此也受到了不小的經(jīng)濟(jì)損失。
對(duì)于艾里克森來(lái)說(shuō)；
只要能把其他人忽悠瘸了，能夠?yàn)榧坠俏墓径酄?zhēng)取一些發(fā)展時(shí)間，這點(diǎn)損失完全可以接受。
看破迷霧識(shí)真金，聰明人自然也有。
二年前
微軟公司和王族基金差不多先后啟動(dòng)了數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器研發(fā)，可取得的結(jié)果卻大相徑庭。
投入大量資金研發(fā)，王族基金擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器已見(jiàn)雛形，可微軟公司還完全看不到影子，科研項(xiàng)目撥款和重視程度差了幾個(gè)層級(jí)。
這就是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。
憑著微軟公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默先生令人感傷的執(zhí)行力，微軟公司的大公司病愈發(fā)的嚴(yán)重和僵化，漸漸脫離日新月異的網(wǎng)絡(luò)科技界，變成了個(gè)行動(dòng)緩慢的巨人。
在網(wǎng)絡(luò)科技紅紅火火發(fā)展的十多年里，微軟公司徹底隱形，幾乎無(wú)可作為，首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默為此負(fù)有不可推卸的責(zé)任。
一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)后起之秀企業(yè)超越過(guò)了微軟公司，甲骨文公司，蘋果公司，谷歌公司，F(xiàn)acebook，亞馬遜公司……
聽(tīng)著錢福教授的匯報(bào)，王耀城對(duì)目前的研發(fā)進(jìn)度大致滿意，差不多能打65分吧。
問(wèn)題依然存在，為什么沒(méi)有讓人眼睛一亮的成果？
他嚴(yán)厲督促副總裁沈向洋落實(shí)科研全程督促和回溯機(jī)制，對(duì)于做出杰出貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)重用，混日子混科研經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)肅予以處理，狠狠的抓些典型出來(lái)敲打下。
國(guó)內(nèi)的科研人員基礎(chǔ)扎實(shí)，用起來(lái)比較順手。
但是偷奸耍滑的同樣不少，曾經(jīng)任職國(guó)內(nèi)科研院所染上的一些壞毛病，虛夸作風(fēng)悄然蔓延，互相攀比的、夸夸其談的、論文造假的、當(dāng)一天和尚撞一天鐘的情況都有。
混科研經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)搶項(xiàng)目，搞一些華而不實(shí)的前瞻性研究，在國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議上夸夸其談，語(yǔ)不驚人誓不休……
不狠狠殺一下這些歪風(fēng)邪氣，一旦傳染開(kāi)來(lái)就壞菜。
尤其是科研人員扎堆的地方，少數(shù)知識(shí)分子氣量比較小，攀比心理失衡嚴(yán)重，影響了整個(gè)科研氛圍。
心思沒(méi)有用在科研上，凈整些幺蛾子。
誰(shuí)的待遇比較高不服氣啦，別人受到重用不服氣啦，誰(shuí)能拿到科研項(xiàng)目他拿不到啦，說(shuō)牢騷怪話潑涼水的，煽風(fēng)點(diǎn)火扯后腿的，什么怪現(xiàn)象都有。
在數(shù)萬(wàn)名的科研人員中，這些人畢竟少數(shù)可是影響很壞。
而今，這種苗頭已經(jīng)愈演愈烈，漸漸地影響到了財(cái)團(tuán)的科研進(jìn)度和骨干人員積極性，歪風(fēng)邪氣不抓不行了。
嚴(yán)格規(guī)章制度，狠抓科研項(xiàng)目責(zé)任制，一切與自身待遇掛鉤。
作為電子半導(dǎo)體領(lǐng)域的科技權(quán)威，沈向洋先生同時(shí)擁有豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，用他做這把鋒利的刀再合適不過(guò)了。
王耀城期待著，沈向洋先生能夠給自己一個(gè)驚喜。
這可絕非小事。
八九十年代曾經(jīng)輝煌的四通公司就是死于內(nèi)訌，內(nèi)部高層管理人員爭(zhēng)權(quán)奪利，拉山頭分派別，互相之間斗個(gè)不休。
爭(zhēng)來(lái)爭(zhēng)去就是個(gè)“利益”二字。
“利益”能促人奮斗，也能使人墮落。
管理混亂的公司在爭(zhēng)奪中滑向深淵，管理良好的公司在競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)勃勃生機(jī)，兩種截然不同的結(jié)局，說(shuō)明了管理的重要性。
在王氏財(cái)團(tuán)中
科技研發(fā)作為重要的門類屬于財(cái)團(tuán)直屬，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)，財(cái)會(huì)法務(wù)審計(jì)，并列為財(cái)團(tuán)的三大重要領(lǐng)域，受到的重視程度前所未見(jiàn)。
每年財(cái)團(tuán)的盈利有20%以上投入研發(fā)，獲得了顯著效益。
王氏財(cái)團(tuán)能在短短十幾年間躋身頂級(jí)財(cái)團(tuán)行列，離不開(kāi)其科技體系的引導(dǎo)和支撐。
從發(fā)展歷史看
通過(guò)前期引進(jìn)技術(shù)，迅速建立起現(xiàn)代化電子半導(dǎo)體企業(yè)，調(diào)整大西洋商用機(jī)器公司、大西洋晶科公司、長(zhǎng)江科技集團(tuán)、黃河科技集團(tuán)和格力集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平出口結(jié)構(gòu)，縮短了與世界一流企業(yè)之間的技術(shù)差距。
在引進(jìn)吸收的同時(shí)，財(cái)團(tuán)極為重視研發(fā)，并沒(méi)有放棄自主創(chuàng)新的步伐。
特別是在1997年亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)亞洲經(jīng)濟(jì)之后，王族基金改變了原有的以引進(jìn)與消化為主的科技發(fā)展模式，科技發(fā)展戰(zhàn)略向自主創(chuàng)新與消化吸收并舉轉(zhuǎn)變。
加大力度與世界著名院校交流合作，在世界范圍內(nèi)招募頂尖學(xué)者加盟，在芯片制造與研發(fā)，液晶面板技術(shù)，無(wú)線通信技術(shù)等重點(diǎn)高科技領(lǐng)域紛紛突破，取得了一大批創(chuàng)新性的專利權(quán)，建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
科技領(lǐng)域的突破，帶動(dòng)了財(cái)團(tuán)旗下企業(yè)的第二次騰飛，躋身于世界頂尖企業(yè)行列。
這是三星集團(tuán)李建熙先生夢(mèng)寐以求的企業(yè)發(fā)展境界，王族基金率先達(dá)到并且突破，看的他眼紅心熱。
王族基金建立了以財(cái)團(tuán)為主體、世界著名院校研究體為支撐，企業(yè)研究所為補(bǔ)充，全世界范圍招攬科技精英加盟，在電子半導(dǎo)體業(yè)和液晶面板重點(diǎn)突破的科技創(chuàng)新體系，為財(cái)團(tuán)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力。
成果是輝煌的，整個(gè)科研體制存在的問(wèn)題亦不容小覷。
經(jīng)過(guò)十多年的高速發(fā)展，王族基金如今家大業(yè)大，行政效率和研發(fā)效率急劇下降。
財(cái)團(tuán)直屬的研究院所高達(dá)50余家，遍及世界各地，一線的科技研發(fā)人員高達(dá)5萬(wàn)余名，遍及硅谷、波士頓、紐約、休斯頓、燕京、金陵、深市、法蘭克福、倫敦、吉隆坡等地，研發(fā)實(shí)力十分雄厚。
僅國(guó)內(nèi)，就擁有3.6萬(wàn)名科研開(kāi)發(fā)人員，實(shí)力非常雄厚。
與之相對(duì)應(yīng)的，整個(gè)科研體制臃腫而龐大，出現(xiàn)了效率不高，人浮于事的大公司病，研發(fā)效率低于蘋果公司、甲骨文公司等世界先進(jìn)水平。
王耀城敏銳的察覺(jué)到了這一點(diǎn)，請(qǐng)沈向洋博士及其團(tuán)隊(duì)主抓科研領(lǐng)域的體系問(wèn)題，就是準(zhǔn)備在這個(gè)問(wèn)題上大動(dòng)干戈，下手除掉毒瘤。
建立切實(shí)有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，引入“狼性文化”，實(shí)行“弱肉強(qiáng)食”的森林法則，掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的科研體制改革運(yùn)動(dòng)。
讓整個(gè)科研體制重新煥發(fā)生機(jī)，能夠應(yīng)付未來(lái)愈發(fā)艱難的高科技競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，防患于未然。
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