佩特控股按照12.5億美元估值，增發(fā)5.1億美元的股份，用來收購多格芙德51%的股權。

股權變更后，張益達個人對佩特控股的持股將下降到29.82%；

另外，銳向產(chǎn)業(yè)基金對佩特控股持股比例下降到8.52%，通過產(chǎn)業(yè)基金張益達個人還間接持股0.65%；

張慶華通過并購換股，將成為佩特控股的第二大股東，持有后者28.98%股份。

兩相合計，兩父子對佩特控股集團的持股將達到59.45%。

當然了，張慶華持有的都是A股，張益達持有的是有10票投票權的B股，話語權還是牢牢掌握在張益達自個手中。

并購多格芙德，也并不是張益達需要父親來幫助自己增強公司話語權。

只是為了把產(chǎn)業(yè)集中在一起，更加方便管理而已。

張慶華在京城佩特控股集團的辦公室里簽署完最后一紙合同，把筆輕輕放下，然后環(huán)顧左右，問：“好了吧？”

“好了好了，感謝老張總的配合了！”陸豐海笑道。

張慶華呵呵一笑，自己才四十六歲就成老張總了。

一想著公司就這么出售了，他又有些失落。盡管多格芙德創(chuàng)辦時間差點才三年，但張慶華感覺就跟三十年一樣。

老廠發(fā)展遇到瓶頸，兒子勸自己轉型寵物食品，然后又遠赴冀州考察，挖人才、組團隊、開新廠……

這一幕幕此時都涌現(xiàn)上心頭，雖然過去已經(jīng)很久了，但感覺又像剛剛才發(fā)生一樣，讓人記憶尤新。

“張總，恭喜了，從現(xiàn)在起，你就是佩特控股集團和多格芙德公司的第二大股東了。”

“對對，恭喜張總……”

一旁坐著的法務、會計等團隊紛紛鼓掌，送上了自己的祝賀。

陸豐海看張慶華似乎不是特別開心，情緒有些低落，猜想其可能對多格芙德的發(fā)展傾注了很多心血，心中難以割舍。

就笑著安撫道：“老張總不用擔心，張總已經(jīng)吩咐過了，你將繼續(xù)擔任多格芙德公司總經(jīng)理，另外還兼任佩特控股集團董事。

這些個職位只要你還想繼續(xù)干，就永遠為你留著。

我們不會干涉多格芙德的日常運營和管理，一切還是跟原來差不多。”

張慶華知道陸豐海是兒子的合伙人，在集團里也有占股，另外還是自己的頂頭上司。

所以也沒托大，擺擺手笑道：“陸總不用如此的，以后多格芙德就是集團的一份子了。

該獎的獎，該罰的罰，不用給我留什么面子，一切按照集團規(guī)章制度辦事。”

陸豐海點頭稱是，不過話雖如此，他可真不敢拿張慶華當下級。

他覺得自己夾在這對父子中間，恐怕以后還要遭遇不少麻煩事。

不過，根據(jù)他這段時間對張慶華的接觸和了解，對方雖然是個知識文化不高的農(nóng)民企業(yè)家，但為人還是很正派和好相處的。

另外，對方在制造業(yè)、寵物食品業(yè)有很強的實盤操作經(jīng)驗，這一點也在陸豐海翻閱多格芙德財報，以及實地考察生產(chǎn)廠房后得到了證實。

不是理論家，是一個實干家！這就是陸豐海對張慶華的評語。

難怪張總那么厲害，老子就這么強，兒子也不會差到哪去的。

就在陸豐海在心里不斷感慨的時候，張益達推門進入會議室，“抱歉，來晚一步，協(xié)議簽署完畢沒有？”

“都簽署完畢了，一切大功告成。”陸豐海率先開口回應道。

散會后，張益達陪著父親到自己的辦公室坐了坐。

“對了，你請的那個足球明星，叫……什么來著？哦，貝克漢姆，他靠不靠譜啊？”

張慶華想起了一件事，兒子好像要花大價錢請一個英國足球明星做多格芙德的代言人。

“很靠譜的，人家知名度很高，在中國都有很多粉絲。代言的都是耐克，阿迪等國際大品牌。

要不是碰巧比較聊得來，人家還不一定肯接我們這家不知名狗糧廠的代言合同呢？”

張慶華搖頭失笑，“200萬歐元一年的合同，簽署五年就是1000萬歐元，換成人民幣都7500萬元了。

就拍幾組照片還有視頻就完事的活，這么輕松，他會不接？”

“明星也不是能隨便亂接代言的，假如接了一個奢侈品廣告，再去接一個大路貨產(chǎn)品的廣告，就會自掉身價，以后高級產(chǎn)品代言都不會請你了……”

張益達簡單給父親闡述了一下這里面的門門道道。

“你就是說多格芙德名氣不高，比不上耐克，阿迪這些大品牌嘛？”

張益達攤攤手說道：“這不是明擺著的嗎？雖然身處不同行業(yè)，但毫不客氣的說，我們跟人家提鞋都不配。”

“嗯，差距還是很大的，這個我們要承認。”

張慶華點頭，又說：“不過，多格芙德成立才三年時間，未來時間還長，我們一點點進步，總有一天也會成為“名牌”的。”

張益達本以為父親會拿著“代言費”說事的，沒想到居然沒提這茬，倒是讓張益達很是驚訝。

事實上，張慶華沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？請代言人，打廣告，是提升產(chǎn)品知名度和銷量的不二法寶。

如今多格芙德成為了年營收十幾個億，凈利潤兩個多億的大型企業(yè)，他整個人的眼光和戰(zhàn)略高度也拔高了不少。

7500萬人民幣雖多，但那只是對于三年前的張慶華來說。

“廣告記得拍好一點，大幾千萬也不能白花，怎么也要多賣出幾十萬噸狗糧才行啊！”

張益達哈哈一笑，這才是自己熟悉的那個老爸。

……

眾合集團的新聞發(fā)布會召開以后，在整個中國互聯(lián)網(wǎng)和科技圈刮起了一陣颶風。

AI這個名詞，進入了很多人的視野。

實際上，國內(nèi)早已有公司從事這方面的研究，比如說巨頭阿貍跟企鵝，創(chuàng)業(yè)公司也有商朝科技，曠世科技等等。

眾合集團招攬微軟前副總裁陸奇，高調宣布進軍這個領域，社會看法不一。

同行比如說阿貍，企鵝等，冷眼旁觀，沒有發(fā)表任何看法。

是不屑，還是以不變應萬變，外人無從得知。

創(chuàng)業(yè)公司則覺得這個領域又進入了一位實力玩家，非常期待眾合集團能交出什么樣的答卷。

普通網(wǎng)民則好奇眾合集團什么來頭？真的如大部分人所說那樣，就是一家專注AI研發(fā)的公司嗎？

羅賓李給張益達打來了電話，在電話里說道：“陸奇是一位人才啊！千度也很想招募他，可惜被你們搶先下手了。”

張益達聽后笑了，千度那內(nèi)部派系斗爭太激烈了，保守派又多，陸奇這種空降兵過去，估計跟前世結局差不多，遭遇人生滑鐵盧。

還是跟著自己比較有前途，打造出一家真正的全球型互聯(lián)網(wǎng)集團，再搞出一些AI成果，推動社會進步。

人才應該得到重視，不應該一天陷在那些蠅營狗茍之事中。

陸奇上任眾合集團CEO的第一件事，就是整合旗下三家公司。

在粗略了解各家公司的運營情況以及股權結構以后，陸奇找到了張益達，提供了一張建議報告。

張益達看完報告后，說道：“陸總啊……”

“張總，你還是叫我陸奇吧，我比較習慣直接叫名字。”

“那行，我叫你陸奇，你叫我益達或者張益達也都可以。”

和陸奇在稱呼上達成默契后，張益達開始對陸奇建議書上的內(nèi)容提出了自己的看法。

“你覺得惠民出行已經(jīng)遭遇了增長天花板，未來增長空間不大了？”

陸奇點頭，“沒錯，我看過惠民單車的覆蓋率，基本上已經(jīng)覆蓋了國內(nèi)所有的較大的城市。

一些地形和氣候不適合投放單車的城市不包括在內(nèi)。一些小城鎮(zhèn)也不包括在內(nèi)，因為投放沒有意義，使用頻率不會太高。

我們國家城市人口只有7億人，按照單車最佳投放比例“40個人對應一輛單車”計算，市場容量只有1750萬輛。

而目前市面上共享單車保有量據(jù)統(tǒng)計是1100萬輛出頭。換言之，只有不到60％的增長空間了。

單車數(shù)量再多，就有資源浪費之嫌了。

再來說網(wǎng)約車，目前市場龍頭是嘀嘀，上個月他們合并優(yōu)步之后，已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)最大的市場份額。

我們做的聚合打車和順風車，對嘀嘀的威脅都不大，也挑戰(zhàn)不了他們行業(yè)霸主的地位。

除非，益達你在這個行業(yè)砸入幾百億資金搞搞補貼。”

張益達擺擺手，“沒那個必要，我們砸錢，嘀嘀也肯定不會坐視不理，可能會斗得兩敗俱傷。

我推出聚合打車和網(wǎng)約車，主要是增加一條流量變現(xiàn)渠道，改善一下惠民出行的財務情況。

共享單車的話，你說的沒錯，天花板已經(jīng)很明顯了。

接下來，我們不會再大力投放新單車了。更要緊的事情，是精細化運營，提高單車的盈利能力。”

“好！”

陸奇繼續(xù)說道：“而短視頻和社交電商領域，這是兩個新興領域，我看過抖視和拼哆哆的運營報表，增速十分喜人。

從用戶數(shù)量來說，這兩家公司應該不會超出惠民出行太多，但他們的盈利想象空間要大上不少。

惠民出行太重資產(chǎn)了，恐怕很難盈利。就算盈利，數(shù)據(jù)也不會太樂觀。

到了二級市場，我很擔心拖累眾合集團的市值。”

“那你認為該如何解決呢？”

陸奇說道：“共享單車本身盈利能力很弱，但對于銳向來說，有拓展支付場景還有個人信用場景的效用。

對于瑞民理財、益民貸，佩特控股集團來說，也起到了一定的導流作用。

這家公司太燒錢了，我認為應該集眾人之力，來一起養(yǎng)活他。

每家公司，也都能從中獲得自己想要的那份利益。”